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12月6日上午,足協召開了中層乾部辦公會議。除張吉龍外,足協幾位副主席都參加了會議。
長達三個半小時的會議中,與會的所有中層乾部都暢所欲言,甚至提出了很多尖銳性的問題和讓足協領導一時難以消化的建設性提議。其中,最具影響力的是一位中層乾部提到的『可考慮引入俱樂部破產機制』。
如果這個意見被采納甚至被實施,那麼苦苦逼宮的7家俱樂部很可能會手足無措。如何治理整頓中國足球環境,是足協部署的第三個問題,也是和建立相關法規制度關系最為密切的問題。不少中層乾部的發言並沒有太多的創意,但是,一位重量級中層官員在發言的最後提出:可以借鑒德國甲級聯賽俱樂部破產機制的運作方式,探討和研究中超聯賽引入俱樂部破產機制的可行性,這樣那些真正無法運作和虧損實在太大的俱樂部,就會因為破產而不能再呆在職業聯賽中。他說:『有的俱樂部自己說已經背上五六千萬的債務無法償還,並不是足協查出來的。既然他們這樣發表自己的財務狀況,如果有了破產機制就好辦了。』這位中層強調,引入破產機制需要做大量的工作,包括制定科學、規范的規章制度、破產程序、財務和法律程序等。據記者了解,德甲俱樂部破產機制相當嚴謹和規范,相關單位在為俱樂部下達即將破產的通知時,會給他們一個解決問題的時間,如果他們能在規定的時間內改善自己的財務狀況,就能夠生存下來,否則就只能宣布破產。1999年,楊晨所在的法蘭克福俱樂部就曾遭遇過巨大的經濟危機。當時有關部門已經對法蘭克福下達了關於破產的通知,但後來,法蘭克福俱樂部通過巨大努力改善了自己的財務狀況,最終沒有遭到破產的厄運。在德甲,所有俱樂部都對破產機制非常忌憚,因為這個機制影響著俱樂部的生存。如果中國足協能夠比較科學地將『破產機制』引入到中超聯賽中,就會讓那些投資俱樂部的企業真正把足球當作一項事業來處理,並會帶動中國足球產業的發展。不過,提出這個建設性提議的中層乾部並沒有將『破產機制』展開,因為德甲的破產機制究竟如何操作,他也沒有完全弄清楚,這需要中國足協今後進行很好地探討和研究,甚至到德甲去取經。
該足協中層乾部之所以提出『破產機制』,完全是7家俱樂部苦苦逼宮甚至叫囂的結果。在中國足球大環境受到影響,代理中超商務開發的福特寶公司和所有俱樂部的足球營銷能力嚴重低下的情況下,7家俱樂部把所有責任都推到足協身上,讓這位經常提出建設性意見的重量級中層乾部進行了深深的思考,最後,他拿出了這個具有爆炸性的提議。他表示,中超俱樂部都是在足協要求下獨立出來的股份公司,是一個真正的企業,像第一產業、第二產業等真正的公司一樣,破產是對這家公司運作能力的一種否定,是被市場淘汰的一種標志。既然無力、無錢經營俱樂部,破產是解決問題的一種強制措施,也會迫使俱樂部始終將生存放在首位。據悉,這個『破產機制』的提議已經傳到了業務部門的一些官員那裡,他們認為這的確是一個非常好的提議。聯賽部的一位官員稱,聽說德甲的確有破產機制,也有些俱樂部遭受破產的重壓和困擾,但不少俱樂部還是在巨大的壓力下解決了問題。一位熟悉聯賽業務的官員說:『德甲沒有出現過多家俱樂部利用大幅度虧損等問題要挾德國足協的情況,相反,他們為了保持良好的財務狀況不至於被宣布破產,挖空心思搞好自己的球隊和俱樂部的經營。當然,將破產機制引入到中超中操作起來會非常困難,但正因為操作困難,可行性和權威性纔可能更高。瑞士的企業破產,是通過銀行的評估完成的,像前兩年ISL集團的破產就是在這種程序下破產的,他們沒有一點辦法。』在改革的前提下,足協將對一些建設性建議進行充分的研究和探討,能否實施還要看今後的研究情況。不過,這個『破產機制』的提出,對一些俱樂部可能是一個巨大的打擊。
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