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對於和中國職業聯賽『年齡』相差無幾的日本聯賽(J聯賽),它們走過的路無疑對中國聯賽有著一定的啟示作用。不過,在20日召開的中國足球體制改革理論研討會上,來自日本的專家並沒有大力支持最近十分活躍的足球『改革派』。
日本大?體育大學教授、日本J聯賽管理諮詢委員會委員原田宗彥表示,聯賽建設是一個長期的過程,對於現階段的中國聯賽來說:『良好的管理規范不一定是非常重要的。』
原田宗彥介紹說,J聯賽也遇到了與中國聯賽差不多的問題,而J聯賽正式開展商業化運作也不過是最近幾年的事情。日本J聯賽是有三條最基本要素:熱情、使命感和商業,這個依次順序非常重要。
日本方面甚至嚴格規定了聯賽三要素的時間表,第一點熱情主要是吸引球迷,這大概花了3年的時間;第二點使命感,主要是指國家隊的成績,包括在世界杯上取得好成績等等,這又花了5年左右的時間;然後纔開始了第三點商業的運作,所以這方面在日本開始也沒幾年的時間。
J聯賽開始時日本足協也是非常抵制的,因為一切舊的體制要想突破是一件很艱難的事情,俱樂部花了兩三年的時間和足協談判。不過當時的日本有個特色,當時日本足球俱樂部的投資者公司擁有非常雄厚經濟實力,這也加強了俱樂部方面的發言力度,直到最後達成三要素的共識。『如果我們再延遲,往後延遲一年行動的話就不會有今天這樣存在了,所以時間非常重要,』原田宗彥說。
因此,原田宗彥認為:這幾點對於中國職業聯賽可能也是如此。良好的管理規范不一定是非常重要的,中國聯賽應該要經歷長時間發展的過程。『中國的經濟正在飛速發展,這是最好的機遇』。
原田宗彥其實最希望的還是建立一個共同的東北亞地區足球市場來增加溝通。讓中國、日本、韓國組成一個共同的聯賽,一個像歐洲一樣建立很強大的聯賽機制。
在會議上,中國投資者們不斷向原田宗彥提問聯賽所有權和運營權等方面的問題。原田宗彥委婉地解釋說,日本聯賽由專門的J聯賽公司來運營,而這家公司的董事會成員大都來自於日本的俱樂部,只有一人來自足協。這或許就是中國投資者們最希望聽到的答案吧。
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