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2004年11月18日下午,國家體育總局體操運動管理中心主任高健做客華奧星空網站,接受主持人的采訪,回答網民的問題並介紹中國體操運動最新發展狀況。以下為聊天實錄:
主持人:各位觀眾,各位網友,下午好,歡迎收看名人聊天室。很高興今天在我們演播室請來的是體操管理中心的主任高健,高主任,高主任,您好,歡迎來到我們的演播室。最近關於體操的話題是非常的多,最敏感的就是現在體操隊改革這個問題,能不能給我們介紹一下為什麼要這樣做?
高健:也不是叫改革,好多媒體報道的也不是很全面,那麼,咱們國家體操隊原來總局給的體制就是班委會領導下的總教練負責制。隊委會領導下的總教練負責制,好多媒體報錯了,原來總局規定的就是隊委會領導的總教練負責制,現在還是,沒有變化,只是人員增多了。原來隊位會有黃主任兼總教練,黃玉斌,原來陸善真就是,他是領隊的副總教練,還有劉桂成教練,原來就是六位,只是最近把男女隊教練的組長、副組長進去。實際上沒有變化,體制完全沒有變化,就是隊委會領導下的總教練負責制完全沒有變化,只是增加了三個人。
主持人:但是名稱上有很大的變化?
高健:沒有。
主持人:比如以前陸指導是領隊副總教練,現在是副組長。
高健:副總教練也是領導負責人,黃玉斌,黃指導做了副教練之後,就是副主任兼總教練,陸善真是副總教練,負責女隊的。陳雄是男隊的副總教練,協助黃指導輔導男隊的。再一個隊委會增加了三個人,我再說一遍,隊委會領導下教練負責制,這是總局規定的,領導體制絕對沒有變化。
主持人:那麼我們變的是什麼內容呢?增加了三個成員之後?
高健:一個是增加了三個成員,再一個是男女隊員為了細化訓練,管理和教學,成立了管理教練組,原來女隊是劉教練負責,陳雄副總教練負責男隊,副總教練,總教練都是總局批的,副總教練成了男女隊教練組的組長,各增加了兩個副組長,為什麼增加兩個副組長呢?有這麼一個意思,一個便於我剛纔講的,一個體操隊男隊和女隊有很大的差異,訓練、管理,男的年齡大一些,女的年齡小一些,這樣細分一些。再一個,有什麼事,三個人碰頭,男隊三個人碰頭,就開始抓緊研究。此外,這樣部署還有另外一層意思,就是考慮隊伍的將來,比如說現在陸善真教練組長,女隊的主教練,47歲。劉桂成原來是女隊主要的教練,48歲,配置了一個教練員,41歲,很年輕。男隊做了這樣的配置,陳雄指導年齡52歲,又增加了一個37歲的王宏衛。所以,還有另外一層考慮,就是這個隊伍,將來教練的培養,或者主要教練的培養,還做了這麼一個架構,希望將來這個隊伍更好湧現出新的教練。老中青男隊比較明顯。
主持人:給教練組提供了一個很好的結構擺在那裡,以後也是為了防止教練斷層?
高健:是的,再一個是三個人一研究,省得一個人說得算。原來女隊就是陸指導副總教練,是女隊的領導,其他沒有人了。那麼,班委會又不能經常的隨時召開,這樣好多事情就容易耽擱。這樣起碼有三個人,一個組長,兩個副組長,這個商量好不好,就可以了,不必召開辦委會。每個禮拜一召集班委會,每個禮拜一上午九點半,為什麼叫班委會呢?過去叫國家體操班,國家體操隊,班委會,隊委會是一樣的,每個禮拜一九點半召開,這些人都要參加,研究和部署一個禮拜的工作。而後沒有重大事項,隊委會不召集第二次,那麼這一禮拜就有兩個教練組的組長帶著這些男隊、女隊分別貫徹意圖。
主持人:現在陸指導和陳指導分別是男女隊的主教練,他們兩個負責帶隊員嗎?
高健:他們帶隊員,他們在一線帶隊員。
主持人:那麼,就是說能不能給我們介紹一下現在新上來的這幾個教練?因為大家對他們可能都不是很了解,尤其是兩個41歲的教練。
高健:應該比較熟悉,比如劉偉成教練,是莫慧蘭教練員。所以,女隊的三位教練都是世界冠軍者,教練組的組長副組長。
主持人:現在應該說是12年之後,現在剛41歲,當年的時候剛29歲的時候?
高健:是的,就是這樣的。男隊白教練大家也不陌生,陳雄指導都知道,教小鵬的教練。白教練是教過張金軍。還有一位大家可能比較陌生,最陌生的是王宏衛,包括張健主任在的時候,我們一直想培養他,今年37歲,我在這兒略微介紹一下,這個小伙子非常好。一個是他曾經教過小鵬,教的時間短。最近觀察帶的隊員不錯,最近體操隊隊委會正准備做決定,學習宏衛教練事業心。給你講一個事情,王宏衛的妻子結婚以後沒有幾年就得了乳腺癌,兩年前乳腺癌轉移了,轉移以後到今年的奧運會前,今年夏天非常嚴重了,大概是在奧運會前兩個月的時候下肢就不能動了,現在包括肺部感染,可能是不治。這對於一個37歲的教練員來講,意味著什麼?而且他們夫妻的感情非常好,所以前一段時間我知道這個消息心情也挺沈痛的。後來他說高指導,王宏衛妻子說我唯一的心願就是希望你一天課不要耽擱,一天課不要請假,我在世界上活不了幾天了,但是我唯一的願望就是我死了以後,在九泉之下仍然能看到你培養出世界冠軍來,我也會和你一樣享受歡樂的。所以,非常好,有這種精神。而且,後來使我們感動的是大家根本看不出來王指導的愛人病危,不但沒有請假,他內心很痛苦,聽說房子都抵押了,就為了治病。所以,體操隊和體操中心都在獻愛心,大家都覺得應該向宏衛教練這種以事業為重,克服困難。所以,這個教練雖然現在沒有取得很多好的成就,好的成績,但是作為我們將來我們的培養,我想這就是國家隊一個團結、戰斗的集體湧現的好人好事之一。
主持人:從這件事情上也能看到一個教練的境界?
高健:是的。所以,經過單位研究,除了現在保證2008年任務完成之外,還要考慮到將來隊伍的發展。
主持人:也是37歲,又是更年輕一名教練。網友提問人員調整之後,和陸善真指導搭配多年的劉教練做什麼了?
高健:劉教練仍然和陸善真教練一個小組,變化不是很大。班委會增加了三個人,其它都沒有變化,劉指導依然和陸善真指導是一個小組。
主持人:我們不知道在這次調整之後,所謂隊委會負責下主教練負責制,我們應該怎麼理解,可能您說以前也是這樣一個形式?
高健:我當總教練的時候,差不多十年,都是這個制度,就是這是總局對我們領導體制職能的一種規定。隊委會領導下的總教練負責制,我在的時候就是這樣,黃指導在的時候也是這樣,現在還是這樣,只是增加了三個人,為什麼呢?你想為了細化,男女隊分別及時去加強業務研究,男女隊研究業務會有很大不同,分開以後會更准確、深入。人少,從業務學習上就會非常簡單的組織起來實施了。
主持人:但是現在談論比較多的就是黃指導不專門負責隊員,以前黃指導是要帶隊員的,現在不帶隊員了,可能把更多的精力放在管理上。而且說現在這種負責制是一種男女隊主教練對黃指導負責,黃指導再對您負責,是這樣一個三級負責的制度?
高健:體操隊的隊委會負責體操中心黨委的領導,那麼男女隊主教練,隊委會和我們一樣,我們中心是班委會領導下的中心主任負責制,實際上體制是完全一樣的,沒有變化。
主持人:在本質上沒有太大的變化?
高健:沒有,為什麼你剛纔問到黃指導帶不帶隊的問題,我原來也是這樣的,我當總教練之後,帶一個隊員,當時我們領導是張健主任,他有種種考慮是這樣的,可能兩頭耽誤,但是那時候是帶隊員,沒有做領導,就別帶了,帶隊員顧不過來,全隊需要很好的領導。我當時帶的是誰呢?有李靜,李春陽他們。後來大家又有擔心,高指導不帶隊員是不是會有損失,他當時是男隊主教練,是總教練不帶組,張指導說完之後,當時感情上也捨不得,因為畢竟和隊員感情深,所以就把這兩個教過的隊員,李靜教了一多,春陽教過兩年多,就交給黃玉斌教練了。為什麼說到這個事?總局領導非常關心國家體操隊,特別是雅典以後非常關心,這是其一。第二,最近來了及時雨,為什麼叫及時雨呢?整個編制給了我們很大的支持,為什麼?從總局的角度將二隊的編制這樣做,52個人都是這樣。
主持人:現在男隊剩下三十多人了?
高健:不是的,二隊和一隊進行了整合,首先保證2008年任務的執行,然後纔有兩個小組考慮2008年後備隊伍的培養。現在說編制比過去多在哪兒呢?一個隊員編制多了,隊員記不准大概是80個左右,現在擴大到92個。過去教練編制也沒有那麼多,先是給了我們二十六個,後來國家體操隊又提出來能不能再增加四個,後來是把隊員減了四個,96個隊員變成92個隊員,現在國家隊是多大一個隊伍?三十個教練員的名額,92個運動員的名額。其次,原來的領隊、副領隊,乾事,現在變成了13個其他人員。包括什麼呢?領隊、副領隊、管理,另外增加了什麼呢?非常重要的科研教練,體能教練,隊伍提出增設心裡教練,這是我們非常需要的。還有蹦床教練,我建議增加一個輔導員,這個輔導員什麼意思呢?專職幫助運動員提高他們學習、文化和包括給他們講實事,包括帶他們出去看大片,參觀芭蕾舞團,參加老人院等等,廣泛接觸社會。
主持人:豐富他們訓練之餘的時間?
高健:對,因為運動員面很窄,很單純,包括我們雅典回來的總結,面很窄,因為在一個封閉訓練,他的知識面如果能夠主動補充的話,包括教練員,都應該引起我們的關注。所以,這是我的初步設想,因為還沒有集體實施,剛剛有那麼一個架構。所以,總局給這個編制,增加了一些非常需要,及時的編制,對備戰2008年是及時雨。
主持人:是不是在撤編一些隊員和教練員之後,又增加了13個人的編制。
高健:原來是3個,現在變成13個。這個隊伍有43個乾部,30個教練,13個其他人員,加上92個隊員,如果滿編的話,這個隊伍是很大的。那麼,隊委會提出來男女各設八個訓練小組,16個訓練小組,43個乾部,92個隊員的編制,所以如果沒有一個非常懂業務的,強有力的人去管理指導的話,恐怕就有點問題。黃指導是很辛苦的,實事求是來講,又帶組,又兼總教練,他是行政上的中心副主任,身兼三職,我跟黃指導聊天。他那個組隊員都是非常優秀的,都知道李小雙這些,帶的都是非常優秀的。我說你拿出70%的精力訓練你這個小組,再拿出20%的精力來去行使總教練的職責,中心就算了,我們中心也是四個副主任,現在包括黃主任,還有趙主任,加上我三個主任,三個主任黃指導在隊裡面更重要,是一線的,我是那10%的話,等於2.1個中心主任。那麼,現在這樣一來,大家商量黃指導不帶組,雖然從教學上難度可能暫時會有一點利和弊。但是,我那麼開玩笑,我說黃指導,你不是少帥嗎?你參加了四屆奧運會,我參加了六屆,你應該指揮全隊。那麼,現在畢竟在一個小組裡面,你隊誰管理。所以,我覺得真是為了更好的發揮,黃主任兼總教練業務的能力和專長,大家都感覺這是一個挺好的事情。再一個說句實在話,我們中心開會都不好開,為什麼呢?黃主任在一線帶隊訓練,有什麼急事和趙主任是女主人,只有我們倆,只有開會,所以兩個人開會就不好開。這樣的話,黃主任以隊裡面為主,一個禮拜兩個半天,過來到中心,中心的事情很多,管三個奧運會項目,兩個非奧運會項目,還有四個處室,確實工作量很大,忙不過來。
主持人:以前在訓練場看到黃指導非常多,很少在體操中心看到黃指導,現在黃指導在辦公室待的時間更長一些?
高健:不,原來一般男隊訓練都是一、三、五,下午三個半天,二、四、六全天,按半天一個單元一般都是這樣的。那麼,現在黃指導大部分時間在一線,兼總教練,這一塊面很大,影響很多。或者是抽出一個半天,或者是兩個半天,大部分時間黃主任還是在訓練場上。為什麼?他就是兼總教練職務,就是一線的,除了召開主持隊委會,完了以後就是業務的指導,現在黃指導管理的隊員更多了,全隊每個隊員都歸黃指導管理。不是說黃指導坐辦公室了,不是的。我什麼都沒有兼,我就是一個中心主任兼黨委書記,我肯定要坐在辦公室,抽空下場地,每天下班以後去看一看。那麼,黃指導不是,和我反過來。
主持人:他是主要在場地,抽空在辦公室。
高健:我們是三個人,一個主任,兩個副主任,研究中心事情,決定一些東西,都會很好。
主持人:我們有位網友問您,方案提出之後,是不是說黃指導不帶隊員了,意味著黃指導將來被架空了?
高健:我是86年當總教練的,我還沒有兼副主任,我就是總教練帶的組。大概88年不帶組了,張健主任也是這樣,他後來當總教練不帶組,我是86年當總教練的,88年不帶組了,完了把隊員給了黃指導,我從88年當總教練一直到96年,我就問你,我被架空了嗎?後來,還我得到提昇。就是說從這個例子一說,另外剛纔我講的網友們可以分析一下,是不是實際情況。拿我的例子來講,86年當總教練,兼小組教練,當時是訓練局,我到96年到訓練局任局長,我86年當總教練,到88年底把隊員交給了黃指導,黃指導後來做了總教練,我就是不帶隊員,轉當總教練,一直到96年,88年到96年我是不帶組的總教練。
主持人:我感覺聽您這樣一說,還是從開始的時候總教練都是這樣一個過程,先當總教練,總教練已經定了帶隊員,還是總教練,但是不帶隊員,好象都有這樣一個過程。
高健:都是從教學能力強的帶總教練選擇教練,張健主任是這樣的,他後來做了體操隊的教練,隊委會的主任,等於總教練不帶隊員是一樣的,總教練行政職務裡面是隊裡面第一負責人。這位網友提問題,拿我的例子已經講的很清楚,我是86年,因為我帶隊員成績好一點,張健主任做訓練局副局長了,我先帶的小組,帶的可能比較好,提昇我當總教練了。我總教練兼小組教練,帶了兩年,到88年底。而後,張指導說這麼大一個隊伍,你兩頭跑,兩頭誤,別帶組了,很簡單,我也是很捨不得,交給了黃指導,我就是從88年到96年,都是不帶組的總教練,而且我還沒有兼副主任。所以,我這個事情是不是能夠說的清楚?我舉我的例子說明現在,當時我還沒有兼更上一層領導職務,黃指導帶組教練,總教練,中心副主任,當時咱們國家說起來是副司級乾部了,我們中心主任正司級,我們中心是這樣一個參照級別,總局委任的。所以,說到這兒,網友們是不是明白。你說我當時被架空了嗎?我上面還沒有擔任領導職務,我被架空了嗎?不是的,你想總教練是國家體操隊第一責任人。身上的擔子更重了,給他更大的權利,讓他釋放更大的能量。實際上,他還是中心副主任,我當時上面什麼職務都沒有,總教練,完了以後就是專職,不帶小組了。說架空的事,我不知道怎麼說。他現在身兼三職,所以我想網友們都會明白的。
主持人:網友問總教練帶隊員在參賽人選上會不會很讓中心為難?換句話說總教練帶出的隊員參加世界大賽的機會會更多一些?
高健:我想不會,因為大賽參賽選拔,大家知道並不是幾個人說的算,第一個隊委會要充分研究,這是肯定的,集體研究,咱們國家的體制。第二個中心還要征求全國專家的意見。我想選拔等等有好多層次。
主持人:至少黃指導當時帶的一些隊員本身是比較出色的,所以他們纔會有參加比賽的機會。
高健:是,黃指導帶的隊員很出色,所以這個教練魄力、經驗都是很好的。黃指導的成績不用我介紹,前隊所有教練裡面最好的,最出色的,培養那麼多世界冠軍。
主持人:黃指導當教練這種經驗是非常豐富的,而且他帶出來的隊員都是最優秀的隊員。現在讓這麼一個教練不帶隊員了,會不會覺得很可惜?
高健:但是,這裡面有兩個問題,你去想當時我不帶隊員的時候,張健為什麼不帶,非常厲害,很可惜,會不會隊伍有損失。後來實踐證明,包括張指導不帶隊員以後,依然獲得世界杯。而且,當時我們沒有兼任更高的領導。後來我不帶隊員了,大概到了88年末,交給了黃指導,當時大家也有擔心,當時我在隊裡面算是教學水平最好的一個。因為什麼呢?這裡面有一個利和弊,我們去分析哪個更重要,就是備戰2008年,我想充分調動起全隊和全國的積極性更加重要,我想長江後浪推前浪。黃指導當教練,也都是什麼成績都沒有的隊員帶出來,最後出來的。我相信你看剛纔我說的這個挺有信心的,為什麼呢?隊委會裡面男隊是這樣的,女隊三個,知道了副領隊。我感覺決定這個架構挺好,咱們有這麼好的體制,把這六將一帥,加上兩個後勤保障的,這樣幾個人的班委會扭成一股繩的話,是很好的。如果有這樣好的一個架構,它發揮的能量,再加上黃指導的精力,對全隊的管理,我想發揮更大的作用是利大於弊,所以班委會就是這樣的,得到了總局領導的認可。
主持人:其實這樣一個決定,對於剛纔您說的從張主任一直到您,再到黃指導,整個下來應該說是很正常的一個決定。
高健:不光很正常。
主持人:而且是很傳統的。
高健:不光很傳統,當時我們上面還兼職務,張指導就是總教練帶組不帶組,我身兼兩職不帶組。現在黃指導是中心主任,副主任,又兼總教練,又兼帶組,你想一想黃指導三頭跑的話會不會很辛苦?這是正常的。
主持人:現在有很多說法的原因就是這次雅典奧運會的成績,會讓人產生很多的想法。那麼,現在在雅典奧運會的失利,有很多人把這個責任推到黃指導身上,您覺得這個公平嗎?
高健:不對的,大家還記得我在雅典奧運會的的講話嗎,我是中心副主任,又是領隊,當時說那話,是這麼一個表示。所以,不應該是這樣。從黃指導去年兼主任的時候,總教練帶組,最後把組放下來了,因為確實是這樣的。我當時上面沒有行政職務,專職總教練兼小組教練,我覺得都是順理成章的事情,何況黃指導現在還不是總教練兼小組教練,只有這兩個職務。還有一個行政職務中心副主任,我覺得應該讓黃指導行使更大的職權。我問你中心副主任的職務權利大,還是帶組的教練權利大?很明白的事情。所以,我這麼說你是否能明白呢?我挺奇怪的,我確實挺奇怪的,有人說架空的事,我剛纔一聽也一愣,過去高健不架空了嗎?不是的。所以,這應該是一個順理成章的事情,何況現在黃主任還兼中心副主任。
主持人:我也聽說一件事情,在雅典奧運會的時候,在整個比賽結束之後,您跟黃主任曾經在屋裡面兩個人是抱頭痛哭,是否有這樣的場面?
高健:這個事情不是為了雅典失利抱頭痛哭,有時候媒體我也感覺挺奇怪的,當時確實黃指導掉眼淚了,為什麼呢?事都趕到一塊去了,大概8月16日,男團決賽失利了,正好第二天早上黃指導的愛人和孩子17日探親結束回加拿大,這兩個事趕在一塊。第二個比賽失利,黃指導心裡很沈痛,我也很沈痛。那麼,說到哪兒黃指導掉眼淚了呢?說你看三年了,愛人、孩子沒來探親,這次請個假來探親,我一天沒有陪,他們陪著我。他們走的時候還不能送,而且又是帶著失利的心情走著。所以,黃指導說我心情特別難過,掉了眼淚,確實是這樣的,黃指導哭了。我也很難過,你說我作為中心主任,其次我還是黃指導的老師,跟黃指導在一起29年了,所以看到黃指導這樣,我也掉眼淚了,就是這樣,感到一塊去了,一個是比賽失利,一個是愛人和孩子走,又不能送,而且愛人和孩子碰到不好的心情回加拿大去了,如果是你,你也會掉眼淚。我當時非常理解,黃指導非常不容易。而且,也是親人在加拿大,確實非常不容易。
主持人:有一個網友留下這麼一句話,也是針對您剛纔說王指導故事說的,高指導您剛纔講的故事讓我們很感動,帶去我們對王指導愛人的祝福。是不是雅典奧運會之後給我們留下很多遺憾在裡面,我聽說您在體操訓練館裡面把很多一些失利後的報道,包括失利以後寫的東西都貼在牆上,為什麼要這樣做呢?
高健:的確,我們比賽一直都有比較好的成績,這次失利確實付出了慘痛的代價,失利造成的代價很大。因為什麼?大家都希望能比好,期望值很高,你沒有比好。那麼,大家對媒體的反映,我心裡面也確實有反應,怎麼會沒有反應呢?大家會有反應。因為在雅典的時候資訊發達,短信都傳來什麼,包括說國家體操隊成了摔跤隊。大家聽了以後確實挺生氣的。但是,我想一想,我們應該正確面對媒體對我們的批評,我說應該是這樣的,我說你們體操隊有勇氣,把批評我們媒體的文章都貼到體操房裡面去,大家第一天看生氣,第二天看沒有那麼多氣了,第三天看,能看出大家對你們的期盼就好了。你們原話就是落地多站住了,不叫摔跤隊了,叫釘子隊了。他們體操隊做的很好,都貼出來了,能接受事實。
主持人:以前聽的都是好話,都是贊揚話,這次回來之後聽到這麼多批評話的時候,這時候兩者心情做對比?
高健:去年我們拿了五個金牌,確實都是好話,今年我們比賽失利,那肯定有好多評論了,包括有批評意見。今年中心總結的時候,比賽失利之後,和比賽取得輝煌之後,如何正確對待媒體,都是我們要特別注意的,我開玩笑,媒體有時候表的過,什麼夢之隊,都不是我們自己說的,我們知道競爭激烈。我曾經說國家體操隊是總局所說優勢項目當中最沒有優勢的,我們知道這個比賽一出去就丟了,所以夢之隊的不是這樣的。你看這個搞不好就是表揚過大家不閑過分,批評或者是人家期望值高,失敗以後看你不舒服,過一點又受不了。我說將來這個隊伍要成熟的話,勝利了,對表揚過的保持清醒頭腦。對於批評也要知道,要不然表揚過自己膨脹了,搞不好就走下坡了。那麼,批評過了,你會產生你逆反。所以,好多積極因素看不到,都是不好的。這次雅典失利之後,總結出一條正確對待媒體對我們的評論。
主持人:我們現在有一位網友問這樣的問題,去年世錦賽的時候拿了五塊金牌,短短一年之後就成這樣了,怎麼會發生這麼大的變化?
高健:是的,我們確實要深刻反思,這五塊金牌實際上有一塊是並列,等於是四塊。今年我們又拿了一塊,和去年比少了三塊,其中特別難過的就是男團沒有拿到。到後來比如說小鵬跳板沒有拿到,小鵬雙杠沒有拿到。去年我們按照這個陣容走過一遍,今年確實出現困難,小鵬腳傷等等。小鵬根腱傷也不能訓練,這都是原因。所以,總結起來確實我說跟大家的心情是一樣的,體操隊下一步緊接著就是男女隊教練組非常深刻進一步排查失利的原因,所以我們袁偉民局長講失誤不可怕,問題是要知道下一步怎麼細化。所以,這個要認真排查失誤的原因,而後制定出解決這些原因的措施,我們中心對這個措施予以保障,而後制定出四年的部署和明年的計劃,工作量很大的。
主持人:有人說這次男團失利,是由於我們缺少全能的選手,調配不開?
高健:也不是這樣的,有好多問題都是這樣的,比如說有些隊員都是項目比較全的,我們當時考慮過怎麼用,比如說我曾經講過肖欽的問題,他鞍馬很好,所以取捨之間,還不是這樣的。實際上包括將來,也不見得要六項全能纔是633最好的選擇。我覺得不是這樣的,實際上真的要說從計算角度來講,每個人有四、五個項目,這個隊伍,這六個運動員,比如說每個人有四項都很強的組合起來,654,在每個人稍微熱一點的項目,654就能打了。那麼633說起來,就會更有力了,就足夠了,並不見得一定全能,這裡面配置有好多學問,好多方案都不絕對,我是這樣看的。
主持人:其實這次在奧運會上的時候,男團滕海濱的幾個失誤,可能是對男團奪金起了很大的影響。但是,最後滕海濱只有他拿到唯一一塊今年體操隊在雅典奧運會上的金牌,那麼可不可以說男團上的失利鍛煉了滕海濱?
高健:我想袁局長曾經想過那麼一句話,沒有打過敗仗的將軍成不了好將軍,這是他的原話,我覺得很有道理。就是一個隊員的成長,一定要經過失敗的歷練,纔能成熟,要不然缺一個環節。去年海濱表現非常出色,這次確實是有幾個因素,他的失敗有好多因素,其中包括自由操弱項,他去年單杠世錦賽的時候他最後一個上場,問他砸了怎麼辦,媒體好多報道砸了罪人。這次自由操一砸,他一想壞了不是個人得失,為什麼這個孩子說我這個單項金牌遠遠彌補不了團隊比賽失誤造成的損失,就是說這個孩子認識還是講集體,是很好的。
主持人:感覺他是這次所有奧運冠軍裡面,32個奧運冠軍裡面最不開心的一個冠軍?
高健:我覺得是這個孩子可愛之處,他並不是想自己,是想這個隊,男團下來之後,我想小海濱今年剛剛19歲,他要頂這個罪人的帽子,2008年怎麼走,太沈重了。所以,包括黃指導都是這麼說,我說海濱難為你了,你不要太難過,太自責,你自由操弱項,膝關節又受過傷,開過刀,有點失誤沒有關系,大家都是這樣做的,盡量減少他的壓力。後來,鞍馬做的很成功,進來之後,我們特別高興的就是海濱男團失誤多一些影響了成績,可能跌入18層地獄去了,我們說拿了鞍馬冠軍之後,大家首先高興的不是這個金牌,是這個孩子又回到了人間,對他將來很有利。而且經過這樣的失誤和成功的歷練,我想海濱將來會更加泵數,更加懂事情。
主持人:從目前來講,現在整個國際體聯也在醞釀著一個改革,可能制度上和一些規則上的變化,可能是對以後難度會提出更高的要求?
高健:上個月我剛去土耳其參加了國際體聯代表大會,這裡面確實爭議很大,爭議大在什麼地方呢?實際上原來技委會度難度提出了更高的要求,實際上很多國家覺得難度發展太快了,要求太高了,規則變化過於激烈。完了之後出現什麼情況呢?傷病增多了,失誤增多了。那麼,完成的人相對少了,第三世界國家練體操,過去相對簡單達到十分啟平,是九點幾,八點幾,現在練體操達到十分起平非常困難。包括亞洲好多國家的運動員就不練體操了,練其它的項目。結果亞洲體操這麼強,亞運會的時候男女基本上都不能組成六個團體,就是團體比賽的時候,到第五、六年的時候,中國、日本、韓國很強,剩下的隊伍,那個水平都是非常差的。所以,這次確實討論的時候,大家都反映了這樣一個意思。包括中國,包括美國,包括俄羅斯,包括日本,包括很多國家,就希望國際體聯能夠穩定規則。變化大還有一個非常大的弊端,什麼問題呢?裁判抓緊時間纔能跟上,觀眾跟不上,看不懂了,什麼是難,什麼是易,原來是A組、B組、C組、D組,現在是E組,超E組,將來還有S組,觀眾也看不懂了,而且失去了好多觀眾。
主持人:前不久采訪陸指導的時候,說體操應該給美感的項目,如果一味追求難度,這個美就沒有了?
高健:顧不過來,十分起平,發展難度是很困難的。所以,你說提高藝術性的,大部分達不到。所以,這個是這次開會最後得到的共識,說體操不應該向純難度方向發展,還要保持體操隊非常突出的特性,增加體操的藝術性,將來對藝術性可能還會提出更高的要求。
主持人:現在的規則還沒有最後定下來?
高健:現在是比較麻煩,現在規則分歧很大。那麼,應該說我們也發表了我們的意見,在今年之前,就發布新的規則,明年開始使用新規則,至少大家半年、一年訓練時間,練新動作,改變新的全套。至今新規則沒有下發,沒有決定用不用,聽說有一個建議,就是2005年用老規則,和雅典一樣,2006年,2007年,2008年使用新規則,這就麻煩了。為什麼呢?當時我們也在大會上發表了我們的看法,比如說怎麼練呢?練什麼呢?是練新的,還是練老的,矛盾很大,一個動作的變化影響了整套動作。比如說在亞洲舉行的明年東亞運動會,在中國舉行的類似世界的中國奧林匹克運動會一樣的,到現在你的規程不定,我就沒有辦法下發,沒有辦法下發,運動員按什麼練?所以,我覺得現在國際體聯工作有些滯後,聽說12月份要開一次國際體聯技術委員會的會議,我們希望那次,不管新老,你得確定了,不確定,我們按什麼練呢?所以,這個規則是制約訓練的杠杆,我們不知道杠杆往哪面翹,我們往哪面走呢?所以,中國體操協會也寫過我們的建議,發表過一篇。我們現在希望12月份的時候,能有一個明確的結果。
主持人:如果新規定下來了,還是往難的方面去發展,對於我們來說,對於中國隊來說,是有好處嗎?
高健:不管好處、壞處都是一樣的,只是盡快適應新規則,別無其它選擇,並不是好處、壞處,都不是這樣的,對大家一律平等。所以,也不能說是好處壞處這樣簡單的界定,因為對大家都是平等的,大家都要去適應,就看誰適應的快。但是,鞍馬原來做這個動作,正好這個規則定下來吃分,就容易一點。但是,鞍馬這套東西和新規則抵觸多,我就要多一些改變,僅此而已。
主持人:那麼我們也希望新規則推出之後對我們更有利一些?
高健:不是有利,都是平等的,就看哪個國家運動員,教練員適應更快一些。
主持人:我們希望新規則早日出臺,我們也希望我們適應新規則能力更強一些,更快一些。由於時間關系,我們今天聊天室就只能到此結束了,感謝高主任光臨我們聊天室,感謝各位觀眾的收看,我們下次節目再見!
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