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10月20日晚,北京昆侖飯店溪谷村日本料理餐廳,剛剛幾杯酒下肚,忍不住疲勞和困倦來襲的張海從兜裡掏出一支雪茄,點燃,青煙裊上他的額頭。
三天抽了20多根雪茄
『這是我最近三天裡抽的第21根雪茄,我本來是一天就抽一根,一個月纔抽30根,但是這三天裡面,我已經抽掉了20根雪茄。』張海晃動著手中的雪茄,在一片煙霧繚繞中開始講述足球老板們的辛酸足球史。
『你知道,實際上足球老板們的時間都可以用大量的金錢來衡量,你看北京國安的幾個老總,他們都是國家副部級乾部,你看徐明,他手頭的事情太多了,足球能算多少,但是今天為了足球,我們都放棄了各自的重要事情,該談判的推掉了,該去的也沒有去。現在纔過8點,徐(明)總跟我說要休息一會兒,太累了。我這三天裡纔睡了六七個小時,今天早上我5點多給你們發短信的時候,纔剛剛跟徐明分手,7點鍾就又起來出去談事了,等一下馬上還要出去。周三下午,我們去找閻世鐸,徐明說了,為了足球,這次我就是死也值得了。』端起桌上的一杯清酒,張海一乾而盡。
『現在搞足球,從最開始的對足球之愛,慢慢進入到對足球之恨,很快搞足球會成為我們的恥辱。現在碰到很多朋友,以前可能都會聊一些生意上的東西或者聊點生活,但是現在很多人會問我「你們搞足球的,應該知道這一場比賽怎麼買吧。」如果這樣下去,足球就成了我們的恥辱。』
本以為搞個俱樂部很輕松
剛剛接手深圳足球,有人跟張海說:『你們這樣的球隊,足球基礎還算可以,再買幾個好隊員,再做幾場球,搞定裁判,就可以奪冠了。』
『當時我就想,如果這樣就可以拿到冠軍,豈不是太輕輕松松了,但是我覺得這樣拿冠軍,沒有太多意思。我心裡最大的一個想法就是重振當年健力寶,買鄭斌,和李鐵談判,等等,都是為了這件事做鋪墊。現在想起來,這樣做有些過於理想化,我對很多足球圈裡面的東西都有些太感性了,反而影響了我們的判斷。』
健力寶集團最後定下足球是主攻的方向。2003年,是我們健力寶大展拳腳的一年,這一年,我們引入了楊晨,把五大國腳放上了健力寶飲料的包裝,還有贊助了龍之隊和皇馬的大戰,這樣的宣傳攻勢,為我們年度的銷售打下了基礎,這一年健力寶銷售額達到28億元,是健力寶歷史上的最好銷售成績。
但是進入第三年,也就是2004年,有關健力寶俱樂部投資的方向開始產生不同意見。2003年,健力寶集團稅後利潤1.6億元,天正公司分紅將近9000多萬,但是俱樂部的投入花掉了其中7000多萬,到最後三個老板到手的錢纔幾百萬。老板們發現,辛辛苦苦搞了一年,纔幾百萬,回報太少了。從這個時候開始,健力寶的投入開始受到限制。
按照張海本來的想法,搞一個俱樂部是很輕松容易的。『健力寶一年預算9000萬,集團贊助為3500萬元,然後加上胸前背後贊助、廣告、票房,能夠有兩三千萬,剩下的3000萬缺口,我們三個股東很容易就可以解決,但中國足球市場的下滑還有中國足協政策性的一些限制,讓這個想法根本行不通。』
3000萬沒有聽到一個響
『去年健力寶俱樂部一年的收入是2000多萬,當然這裡面有楊光轉會的600萬在裡面,但是整體情況比起今年要好。今年纔多少,300萬吶!』當深圳健力寶進入了中超之後,張海發現收入卻遠遠不如從前了。
『中國足協拿走了我們的電視轉播權,拿走了我們的主場19塊廣告牌,還設立了一大堆的規矩,嚴重影響了我們的收入。19塊廣告牌在上海可以一張賣到100萬,深圳也可以賣到80萬,但是足協這麼一抽走,剩下的廣告牌又這不能做,那不能做,我們哪裡還能賣出去?作為一家俱樂部,我們沒有權力去談論電視轉播。而我們俱樂部的招商引資,在以後總是受制於中國足協的某種規定。』
『和葡京旅游合作,,當時談下來的合同價值2100萬。當時一切都很順利,從中超法規和贊助商的相應條例來看,都是非常符合條件的。所以贊助金額很快確定下來,保底為大約1500萬元左右,如果深圳隊能夠奪冠,那麼將可以獲得高達2100萬元的贊助金額回報。但最後呢,中國足協的一紙公文,讓贊助計劃一下子夭折在襁褓中。』
『在後來,我們又跟一家深圳的企業談判,當時都說得差不多了,就等著簽約了。但是我們突然發現,這家公司和西門子的經營商品類似,結果又被否定了。本來我們可以借這次贊助兩年拿到5800萬的贊助費,結果還是竹籃打水一場空了。』
『從中國足協那裡我們能夠拿到多少錢?去年是120萬,今年你看能有多少,中國足協至今沒有公布賬目,也沒有公布預算,我認為一個俱樂部分到600萬頂天了,這600萬相比俱樂部動輒幾千萬的支出,你說哪個好?哪個更吸引人。我們不是不希望中國足協引入大的贊助商,但是中國足協也不能病急亂投醫,有些行業是可以允許引入大的贊助商的,因為就那麼幾家,比如百事可樂,比如麥當勞,但是像西門子這樣競爭激烈的電子行業,作為聯賽的大贊助商一下子把別人都排擠走了,那就是得不償失了。』
本來支橕俱樂部經營的還有門票收入,但是現在門票收入卻成了健力寶經營上的痛處。『去年成績沒有今年好,健力寶仍然賣出了400多萬元的票房,這中間還因為假票泛濫成災,但是今年,健力寶的票房少得簡直不值得一提,聯賽期間的體育場上座人數經常連一萬都沒有,除去各類關系票、假票、最後變成俱樂部票房的,只有數十萬元,在今年聯賽進行中,俱樂部曾經一場比賽只有數萬元的票房收入,這難道是中超一支即將奪冠的俱樂部應該有的票房嗎?這不應該是中超的本來面目,也不是我們對於中超的期望。』張海對此表示了強烈的不滿。
『有時候球迷會罵我,說我想把俱樂部弄到廣州去,你以為我想走啊,實在是深圳這個地方市場容量太小了,生存的環境太惡劣了,沒法讓俱樂部能夠健康地生存下去。我們沒有政府支持,也沒有贊助商的支持,所有東西都要靠我們自己。』
『本賽季到現在為止,健力寶俱樂部對球隊投入了有3000萬元,但是3000萬元的投入沒見到太大的聲響,卻淪落到沒錢給球隊比賽的差旅費買單,無法給隊員們支付醫療費。深圳隊今年有一場主場比賽前,因為無錢支付體育場的費用,接到體育場通牒,如果不在比賽前支付場租,我們將不讓你們比賽。』張海似乎已經有些顧不了俱樂部的面子了,錢是一個很現實的問題,並且深深困住了玩足球的每一個老板。
我印鈔票都來不及啊
『這幾年,你知道健力寶投入了幾個億?三個億,三個億可以乾什麼,太多事情了。但是投入足球,花錢如流水,你甚至都會發現這簡直是個無底洞。徐明投入了有兩個多億,北京國安從職業聯賽到現在,到底有多少錢,已經說不清楚,說出來那是太嚇人了。』
『去年我們一共花了9000多萬,產出呢,2000多萬,今年呢,我們更慘!』說著,張海從兜裡掏出一份報表,上面列出了健力寶俱樂部今年所有的債務清單。張海讓記者看一個總數,6300多萬,『這全部是債務,白紙黑字,寫得很清楚,是我們現在到年底可能要還掉的錢,這都還沒有算上稅呢,如果算上稅,至少也是1000多萬,那這個錢就不是小錢了。你知道我們整個賽季收入是多少?300多萬,去年我們還有2000多萬的收入,我們的收入只是債務的一個零頭,你說這中超還怎麼踢呢?』
張海跟記者解釋著紙上的一項項數字。『今年我們的主力球員工資是2000萬,其中五大主力的年薪就是1500多萬。剩下的球員和教練的工資也是2000來萬,比賽獎金到現在為止需要花掉1000多萬,買內援花了1300萬,外援租借花了100萬美元,這些東西就是扣稅就要1000多萬。這還沒有算我們奪冠的獎金,如果獲得中超冠軍,那就是1000萬,還有中超杯如果再拿了冠軍,那我們需要繼續追加300萬元,這還沒有算球隊正常運行需要支出的費用呢,場地費、伙食費、差旅費,哪一樣不需要花錢,哪一樣不是動輒上百萬?錢錢錢,都是錢,我印鈔票都來不及啊。』面對數字後一長串的零,張海有些頭疼!
『深圳市政府允諾的200萬元獎金,至今沒有著落,中國足協本來要退給俱樂部的200萬元比賽保證金,唉,到現在也沒見到影子。』本來冀望能夠通過這兩筆錢暫緩俱樂部危機的張海又一次深深地失望了。
『革命!』張海說:『否則,一切都會失去!』
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