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『我今天已經接受了500到1000個采訪……』上周日晚上在法蘭克福機場,沃勒爾略為誇張地描述了自己這兩天被記者圍追堵截的情景。有點像逃離羅馬,沃勒爾沒給意大利人作更多解釋,但卻不得不給德國媒體一個交待。回國後,沃勒爾不厭其煩地先後接受了德國體育電視臺、《踢球者》、《圖片報》以及《快報》等德國主流媒體的采訪。
記者:什麼原因讓你執教四周就辭職?
沃勒爾:過去的幾周並沒有如我設想的那樣順利。我無法實現我的執教理念,我努力去嘗試,但不斷遭遇挫折。因此,簡單地拉開降落傘降落會更好一些。
25天就撂攤子,是否可以認為是您7月在國家隊辭職後又一次逃避?
如何評價對我來說無所謂,也不需要去辯解。如果超出了我的底限,4周還是4年,我認為沒有太多區別。
當初是否低估了羅馬的情況?
我確實低估了,球隊內部是那麼的不和諧,這是我事先沒有想到的。
俱樂部允許你清洗隊員,為什麼您沒有接受並予以實施呢?
我曾將卡薩諾趕回家,並給他放了三天假,這一舉措對於隊員來說確實有一些作用。但不應該是這樣,我嘗試灌輸的是紀律性,但我不是典型的德國人,來到這裡並簡單地趕走一些人。當我看到,我無法令球隊提高紀律性,只能結束。
當初羅馬和你接觸時,是否並沒有和你闡明俱樂部危機的嚴重程度?
我當時知道,接受羅馬並不是一簡單的任務。羅馬正處於變革期,處境相當困難,我嘗試阻止羅馬的滑坡,認識我的人都知道,我是一名可以對話的教練,但這裡發生的一些事情簡直太過分了。
你是否得到上層的支持呢?
俱樂部主席百分之一百地支持我,我只需要簡單地趕走三或四名球員,但這並不是我的處事風格。也許他們認為,我是一名典型的的德國人,會不留情面地拍桌子,但也許我更像是一名羅馬人。
那麼主要問題在哪裡呢?
問題出在球隊內部。當我感覺隊員們無法和我齊心協力時,我就是一個錯誤的教練,我成為所有一切的擋箭牌,所有人都躲在後面。
沃勒爾紀念碑『(體育新聞社語)現在是否已經出現裂痕?
面對這樣的批評我一樣可以生活,並且不會受到影響,我只堅持自己的原則。
分手時的情形是怎樣的呢?
非常地和諧。我對球隊說,現在你們必須承擔義務,我這樣的決定是對你們最好的幫助。隊員們即刻希望我留下,先是托蒂,隨後是其他的隊員,但1比3輸給博洛尼亞後,我已經意識到,不能繼續這樣下去了,即便是友誼賽,也不允許如此沒有求勝欲望。我不是將軍,不可能趕走三四名球員。最後我對隊員說:我走了,現在你們無法再躲在我身後,而我明天還能繼續照鏡子。
現在您作為教練的領導能力遭受質疑,這會對您有影響嗎?
有時候必須要作出不為人歡迎的決定,只要問心無愧就行了。
現在擔任勒沃庫森體育經理是否更現實?
我已經說過,如同歐洲杯後計劃那樣,我想好好休息一段時間。我相信,勒沃庫森沒有我一樣非常順利。
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