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當印尼隊波納裡奧一腳勁射令卡塔爾隊城門再度失守,一直在場邊誇張、著急地指揮球隊的特魯西埃反而沈靜下來。即便是在馬吉德為球隊扳回一球時,特魯西埃仍是冷冷地坐在教練席上,面無表情,若有所思。
由於有上一屆帶領日本隊奪得亞洲杯的『白巫師』的存在,人們對一向不弱的卡塔爾隊抱以較大的期望。但首戰失利猶如一瓢冷水,讓『衛冕』者特魯西埃的目標變得現實起來。回到酒店,吃過晚餐就靜靜待在房間裡的法國人只能嘆息著說:『如果我們能夠早一點迎來進球……如果我們在接下來對中國隊的比賽中……』
特魯西埃來到中國後,不知為何他一再說:『亞洲杯上卡塔爾隊的最後一場比賽,就是我帶領卡塔爾隊的最後一場比賽。』與此同時,歐洲傳出的消息稱,卡塔爾足協已經開始與歐洲教練聯系,比如前拜仁主帥希斯菲爾德(拒絕了邀請)。看來,特魯西埃與卡塔爾的分手早已注定,只是他會以『失敗者』的身份離去嗎?他一直想來中國執教,但這樣的機會錯過了一次,還會再有嗎?也許是心裡早就有底,18日晚他與記者再次聊起卡塔爾、比賽、去留,以及亞洲足球時,仍然顯得相當平靜。
我過於想展示自己了
TITAN:首場比賽盡管失利了,但應該說球隊還是展現了你的進攻型打法。
特魯西埃:我們的球隊在本場比賽中的戰術非常有進攻性,我們安排了兩名後衛,但不幸的是我們沒有找到打開局面的方法。我們的傳球路線選擇還不夠好,落點也缺乏准確性,一些細節問題沒有處理好,同時我們還缺少一些打開局面的運氣。實際上,我在來到中國後,非常想在這個大陸展示自己的雄心,也許我太過於想展示自己的進攻型打法了,無論是在展示球隊形象還是希望人們重新認識我等方面……
>>從表面上看,這支球隊是缺乏進攻的實效性,但深層次的問題是什麼?<<這是一支處於重建中的球隊,球隊成員更換了80%,這些國腳在一起踢球的時間並不長,現在他們還缺乏足夠的信心。他們的大賽經驗也不夠,在比賽中顯現出有較重的心理包袱。他們在很長一段時間裡著急地尋找解決問題的辦法,而那粒進球也來得太晚了。如果能早點進球(卡塔爾隊開場2分鍾時有一次射門打在門柱上),那麼今天的勝利者就應該是我們。
>>你在上屆亞洲杯中率領日本隊奪得冠軍,而這次首場便受挫,你在東亞與西亞的執教經歷似乎有些落差。你說過亞洲杯後肯定離開卡塔爾,對於自己在西亞的執教你是否感到滿意?<<是的,我感到滿意。當然,我在卡塔爾執教也遇到了一些問題,比如這些球員無論在技術上還是紀律上都不如東亞球員,如果我今天率領的是日本隊,那麼在創造了如此多的機會後,比賽結束時我們應該至少有6球進賬。不過在西亞的執教經歷也使我學到了許多東西,比如對一些問題有了更多的思考,同時更好地培養了自己的執教本領。
在中國感覺有些不一樣
>>在北京是否覺得熱?場地如何?<<是的,有些熱還有些『潮』。不過這不是大問題,因為我們是從卡塔爾過來的。我們對場地還算適應,要知道我在非洲執教過,因此我對於所有的情況都有心理准備。
>>非洲與亞洲的足球文化有什麼區別?<<我想它們都保留了自己的傳統文化,但在歐洲,人們正在遺忘這些。在非洲,你去會見某位洲際足聯高官時,前一天還是西裝革履地談話,後一天他請你到家裡作客,兩人坐在地上吃手抓飯,你會對自己說『這不可能,這是我昨天見到的那個人嗎?』也就是說,你在兩天裡,經歷了一個上下兩百年的文化。我想在中國可能也一樣。
>>在歐洲不是這樣?<<我認為只有在非洲和亞洲,人們纔保留了更多的傳統文化。這是歷史,這是根。當然,亞洲與非洲之間是有不少區別的,比如在非洲有許多都是原始的,而在亞洲許多都是精細的、經過多次加工的。而且在中國,有許多地區的文化還有區別,中國太大了,中國實際上就是一個大陸。
>>你在卡塔爾和日本都生活過,您認為東亞與西亞的足球文化的區別在哪裡?<<我認為非洲和日本是兩個極端,而卡塔爾處於兩者的中間。在日本一切都太有組織性了,在非洲一切都缺乏組織,在卡塔爾則是有些有組織有些缺乏組織。在日本和卡塔爾,我是領導者,我決定周圍的環境。但在中國,我感覺可能有些不一樣,我感覺這裡的一切概念都是巨大的,我們在這裡需要周圍有人。
堅持『特魯西埃體系』
>>你所說的『周圍有人』是指助手嗎?<<是的。我現在自己周圍就有許多人,在卡塔爾,我的助手有10人,助教、醫生、技術人員、管理人員。
>>助手都是你的朋友﹖自己招的?<<是的。因為工作要立即顯示出實效性,我們沒有時間去討論、爭論,必須立即使工作富有成效。就像一部機器,你不知道機器應該怎樣運轉,因此我來負責操作,我需要10個人,你只需要看這個機器運轉後的結果。我需要的是熟悉這臺機器的人,我沒有時間來解釋、爭論、教學,因為必須使得機器立即投入工作並立即顯出成效。立即,是因為人們總是要求立即出成績。這就需要在各方面保持強大,無論從醫療保障、行政管理,還是在技術准備上,都是同一個邏輯。
>>每次你對於執教的要求都是如此?<<是的。這裡有兩個概念:特魯西埃和特魯西埃體系,特魯西埃是一個教練,特魯西埃體系是一個組織,這是兩個不同的概念。
>>你在卡塔爾的助手與在日本執教時的是同一批人嗎?<<不完全是,現在我的助手中有5人在日本與我一起工作過。
>>你會講阿拉伯語嗎?日語呢?<<不會,我都是通過翻譯。如果我成為中國隊主帥,我同樣是通過中國翻譯。
>>喜歡中餐嗎,能吃辣嗎?<<在巴黎時我就很喜歡去中國城,但我不太吃辣。
>>不過如果你們最終能以小組第二出線,你將會到一個以吃辣著名的城市……<<那我得注意了。
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