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張海最近很忙,忙著資本運作,更忙著健力寶開拓茶飲料市場的工作。本周三一早,張海就飛到成都,參加集團在那裡開的一次業務大會。但是,面對記者的提問,張海仍然表達出非常健談的態度,除了涉及資本運營的話題外,張海對體育圈的事情都不回避,並第一次透露了『健力寶一直在苦苦追尋李鐵』的態度。
話題是從『造系』開始的。張海很明確地說:『健力寶搞足球,不是要搞什麼系,而是有一整套理念。我們從來沒去搞什麼「健力寶系」,那是謠傳,我們連一支球隊都沒有完全做好,哪可能有精力去搞別的隊伍。當然,我們投資足球的回報也很豐厚,在健力寶進入中國聯賽前,我們在深圳的銷售還不到1個億,當年就達到了1.3億,去年更超過了2億,成績是非常明顯的,你說這不是足球的魅力,又是什麼呢?』
不過,當記者問到:『「健力寶系」不存在,那麼「張海系」存在嗎?』張海卻笑而不答。
但當記者提到李鐵時,一臉佛相的張海卻變得容光煥發。張海說:『在阿裡漢的這屆國家隊中,原健力寶隊的隊員超過了10人,像李瑋峰、鄭智、鄭斌、陶偉這些人,更成為了國家隊的中堅力量。而且,前面幾個都已經到了深圳健力寶隊帳下,回到了娘家。而對於當年健力寶青年隊的核心人物李鐵,我們更是渴望馬上將他收入懷中。』說到這裡,張海頓了頓,有點抑揚頓挫地說:『我們一直非常歡迎包括李鐵在內的海外球員回國踢球,包括李鐵,甚至我一直非常誠懇地、苦苦地請求李鐵回國踢球。』
結合李鐵現在的實際情況,健力寶的呼喚應該是有力的。對此,張海卻不願意太多談論過程。『我們一直在努力,但具體的進度,請原諒我不能說。我只能說,中國老板給的錢要比外國老板還多。』說到這裡,記者笑了,張海自己也笑了。
『健力寶隊現在已是人纔濟濟,最需要的人也不是後腰而是前鋒,為什麼要花這麼大價錢把追求李鐵呢:』記者問。
『我們已經做好了長遠打算。我們希望健力寶隊的每場比賽,都是奉獻給球迷的一個最好的產品———奪得冠軍是最好的產品,但精彩的過程也很重要。』張海的回答多少有點牽強。
不過,張海還是透露了自己心中的步驟:『我覺得球員出不出去並不是最重要的,健力寶公司希望能給國家隊隊員創造一個好的環境,希望他們能夠安心地生活、學習和訓練,不斷提高水平,為中國足球作出更大的貢獻。如果球員剛踢了幾天球就想出國去賺錢,怎麼能把中國聯賽的水平提高呢?我提出一個口號,希望出去的這些人都回來。我們都是上世紀70年代生的人,對夢想是有時間實現的。我的夢想就是我們的梯隊要像阿賈克斯,主隊要像皇馬。』
至於開支的問題,張海的回答更加『瀟灑』:『我們一年對球隊的投入最多在7000萬元左右,收入大概有3000萬元,再加上贊助,健力寶集團一年對球隊的投入也就2000萬元,只相當於我們在央視打一條廣告的費用,你說我們的宣傳效益達到了嗎?』
最後,張海重復了『買鐵行動』的最高注解:『希望把中國一批優秀球員都收之於健力寶旗下。』一點都不掩蓋自己的野心,或許,與當初郝建學的『埃弗頓戰略』一樣,張海追求李鐵,既能使『宣傳效益』最大化,又能達到提高球隊實力的目的,何樂而不為呢?