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-美國的職業體育發達,體制健全。美國足球的體制,多少得益於其他職業體育項目多年積累的經驗。
-美國的人均國民經濟總產值為3萬美元以上,但大部分職業足球運動員還掙不到中小學的一個資深教師的工資。一個大聯盟頂尖的球隊,竟以100萬美元把全部隊員的工資打發掉了。
-問題就出在我們把足球當成『社會公益』、『精神文明』來搞。於是國有企業和地方政府攜手,大搞
『精神文明』的政績工程。只要抱住一個國有企業的大腿,就把球員的工資提高到幾十萬上百萬,別的隊有錢沒錢,都得跟著競爭,成本扶搖直上。
-我看,倒是足協的人真該『懸崖勒馬』,把足球當成產業來經營。中國足球需要的,不是國有企業的民脂民膏,而是自食其力的自尊。
□耶魯大學學者薛湧
這次《足球》報和足協關於中國足球是否是『不良資產』、『不良市場』的爭議,引發了人們對中國足球的重新思考。筆者在中國足球職業化起步時就撰文指出:職業化不是意味著漲錢!遺憾的是,這樣的告誡沒有人願意聽。其中一個原因,就是我們一談足球職業化就盯著歐洲,在錢上只要有可能就和人家攀比。其實,從經濟學的角度看,歐洲職業足球屬於成熟的市場,經幾十年的發展而形成。中國的職業足球剛剛起步,屬於發展中的市場。兩者缺乏可比性。設計中國足球的未來,最可借鑒的是成功的發展中市場。在這方面,日、韓、美的職業化幾乎和中國同時起步,進步甚大,其經驗最值得借鑒。遺憾的是,2002年世界杯後,我們只盯著人家的成績眼熱,卻沒有認真研究人家的體制。
一份嚇你一跳的工資表
在日、韓、美三國足球中,筆者以為美國是最可效仿的。首先從成績上看,美國最出眾,國際排名最高。第二,美國的職業化條件最差,但運行得最穩定,也顯示出了最大的潛力。短短九年,美國足球與歐洲的距離,已經非常之小。第三,美國的職業體育發達,體制健全。美國足球的體制,多少得益於其他職業體育項目(如職業籃球、職業橄欖球)多年積累的經驗,其『制度優勢』最為明顯。
日本J-League(日本J聯賽)的起步,在某種意義上說屬於『燒錢型』。當年J-League的開場如同一個小型奧運會開幕式,極為豪華、壯觀。同時J-League重金聘請知名的國際球星,希望一下子重塑日本的體育市場,恨不得一夜之間把足球變成日本第一運動。結果開始熱鬧,但『三板斧』後沒有達到預期的效果,立即顯得後勁不足,財政也屢有危機。
相比之下,美國大聯盟的開場十分低調,而且始終是小本買賣。像任何生意起步時一樣,大聯盟頭幾年一直在賠,風雨飄搖。大聯盟也一直不願意公布隊員的收入情況。不過,最近大聯盟隊員組成工會,第一次和大聯盟資方集體談判訂約,並公布了其成員2004年的工資。這一珍貴資料,配合其他資料,使我們對大聯盟的運轉多少有些了解。
2004年美國大聯盟隊員的平均年收入是8萬美元,中等收入為5.2萬美元。(平均收入是把隊員的收入相加,再除以隊員人數所得出的值,結果幾個收入遠高於一般隊員的大牌球星的年薪,一下子把平均收入抬得甚高。而中等收入,則是真正處於中間地位的隊員的收入,更能反映一般球員的收入水平。)收入最高的是還沒有踢過一場職業比賽的14歲的『神童』阿杜,年薪為50萬美元。僱用他的D.C. United(華盛頓聯隊)發給隊員的工資也是最高的,工資總額達275萬美元。達拉斯隊的工資總額最少,僅74萬多美元。大聯盟的許多隊員,每年的收入都在5萬美元以下。
表一是去年輕松擊敗中國隊的地鐵明星隊的工資表。看看這些比我們的國腳水平高出一籌的隊員的收入,可謂不看不知道,一看嚇一跳。
表一:2004年地鐵明星隊球員工資表
隊員年薪
Eddie Pope(波普,後衛) $350,331
Amado Guevara(格瓦拉,前鋒,洪都拉斯國腳) $243,750
Jonny Walker(沃克,守門員,曾入選美國U-23) $100,000
Dddis Gaven(加文,中場,18歲,入選美國U-17) $78,000
Mark Lisi(裡斯,後衛/中場) $69,692
Ricardo Clark(克拉克,中場,美國U-20) $52,625
Edger Bartolomeu(巴托羅姆,後衛) $40,000
Joey DiGiamarino(迪·吉亞馬裡諾,中場,曾入選美國國奧) $30,000
John Woylyniec(沃林尼奇,前鋒) $30,000
Craig Ziadie(澤亞蒂,後衛/中場,牙買加國腳) $27,783
Chris Leitch(雷奇,後衛) $26,460
Mike Magee(麥基,前鋒,美國U-20) $26,250
Jacob Leblanc(裡布蘭科,中場) $26,450
Joe Addo(阿多,後衛,前加納國腳) $25,200
Tim Regan(雷甘,後衛/中場) $25,200
總計:$1,155,541
生活窘迫的美國職業球員
你如果隨便找一個在美國讀完書找到工作的普通中國人看看表一這個單子,他十有八九會說:『這上面只有五六個人的工資比我的起薪高。』地鐵明星隊所在的紐約,是世界上物價最貴的城市之一。如果掙2萬多美元年薪,繳了房租幾乎就剩不下什麼錢了。單身過只能維持一個窮學生的生活,養家根本不可能。這些掙2萬多的,包括牙買加隊的國腳Craig Ziadie(澤亞蒂),還有那些試圖擠進歐洲俱樂部而未能成功的,如19歲的新秀Mike Magee(麥基)。
最慘的是非正選的『發展球員』。這些人一個月只有850塊錢。付房租也不夠,不得不靠當業餘教練為生。乾得好,一個星期有幾百塊的收入。他們常常幾個人合住一套房子。
其中有位隊員幾年前在紐約住不起,只好住在新澤西的父母家裡,每天到隊裡訓練,路上單程就得花2個小時。後來隊友Clint Mathis(馬蒂斯,當時美國最貴的足球明星)看他可憐,讓他暫住在自己的公寓裡。但如果比賽中得了紅牌,或因違紀被罰,連這樣的生活也無法維持,只有向父母借錢了。
令人驚奇的是,許多隊員,完全有能力在歐洲闖天下,但最終捨棄歐洲的大筆金錢選擇在國內效力。神童阿杜就捨棄了歐洲的更大額支票,決定從大聯盟起步。多諾萬也放棄去德國的機會。D.C. United去年剛剛召募的Alecko Eskandarian放棄了葡萄牙Sporting Lisbon(裡斯本競技)的合同,以區區8萬美元的年薪留在大聯盟。理由是作為國奧隊的選手,他不願錯過美國國奧隊在加州的訓練,另外留下來也加大了他入選國家隊的可能。這對他而言比錢重要得多。Chris Armas(阿莫斯)是31歲的國腳,本可以去歐洲,但芝加哥隊給他32萬多美元的年薪,他決定不走了。他直言不諱地說:『我是個重視家庭的人,不願意輕易出門闖蕩。大聯盟還很年輕,日子在一天天好起來,我不覺得這是個很壞的地方。』另一位明星Earnie Stewart(斯圖爾特)在荷蘭闖蕩一番後,回到大聯盟,今年將掙28萬多美元。
美國的人均國民經濟總產值為3萬美元以上,但大部分職業足球運動員還掙不到中小學的一個資深教師的工資。也正因為如此,一個大聯盟頂尖的球隊,竟以100萬美元把全部隊員的工資打發掉了。換成人民幣也不過800多萬。讀者還需要注意的是,即使這樣的工資,還是在美國隊世界杯闖入前8名、許多隊員有了國際聲望、紛紛被歐洲俱樂部相中後,大聯盟的隊員組織工會通過討價還價纔拿到的。在這以前,也就是職業化的前七八年,觀眾寥寥無幾,隊員默默無聞,能去歐洲的甚少,手裡沒有討價還價的砝碼,工資要低得多。當時最低工資是2.5萬,最高是28萬。實際最高收入的隊員是馬蒂斯,年薪僅20萬,還遠不及現在阿杜的一半。一般隊員,一年也就三萬而已。大致相當於公立小學老師的起薪吧。大聯盟已經開始盈利
美國大聯盟薪水低,當然是因為觀眾少,俱樂部收入低。不過不要忘了,美國人只踢球不看球,連多諾萬這樣的進了世界最佳陣容候選的球星,也承認平時看球只看籃球、橄欖球,不看足球。不過通過九年奮斗,大聯盟的觀眾人數開始上昇。表二是去年九月公布的大聯盟觀眾統計。
表二:大聯盟觀眾統計(2003年9月公布)
球隊平均觀眾人數
Los Angles(洛杉磯) 21,331
Colorado(科羅拉多) 17,455
MeroStars(地鐵明星) 16,411
New England(新英格蘭) 16,156
Columbus(哥倫布) 15,874
D.C. United(華盛頓聯隊) 15,483
Kansas City(堪薩斯城) 15,085
Chicago(芝加哥) 11,601
San Jose(聖何塞) 9,855
Dallas(達拉斯) 7,729
大聯盟平均:14,701
美國大聯盟門票的標准不一,平均大致20美元左右。每年聯賽各隊要踢28場球。28場如果平均每場15,000人的話,門票就可賣840萬美元。兩個隊分,一個隊攤上420萬美元。當然,這裡面還有納稅、銷售利潤等等因素,門票賣出的錢只有一部分能到俱樂部。不過,大聯盟各隊除了28場聯賽外,還有一些其他比賽,能有些額外收入。另外,大聯盟決賽的觀眾可達6萬人。所以通過門票,大致還能夠看出一個隊的經營狀況。
有地鐵明星隊出場的比賽平均每場觀眾16,411人,28場下來,門票銷售價值919萬多,與對手平分,有近460萬。隊員工資開支則僅115萬多。達拉斯觀眾最少,平均每場7,729人,28場下來,門票賣433萬上下,與對手平分,攤到216萬上下。但工資開支僅74萬出頭,勉強也可以維持。D.C.United平均每場15,483人,28場下來,門票賣867萬多,與對手平分後近434萬,工資開支2004年要達275萬,收支平衡似乎勉強能夠維持。不過,這些觀眾數是2003年的。2004年因為召募了阿杜,美國人等著看這個世界第一足球神童已經等急了,所以到時候估計本隊比賽觀眾數會飆昇,油水不小。
縱觀各隊情況,平均觀眾人數除了三個隊外,全在1.5萬以上,門票銷售額能分攤到420萬以上,隊員的工資支出,大部分在100萬多一些。大聯盟的電視轉播目前還是白送,但廣告、球隊的服裝銷售等等,還有小利可圖。更重要的是,大聯盟漸漸開始培養准世界級球星,眾多隊員轉會歐洲俱樂部,由此收入不薄。地鐵明星隊的門將Tim Howard(霍華德)轉到曼聯成為主力門將,轉會費360萬,遠高出實際的門票收入。阿杜幾年後,身價怕是要達千萬以上。所以即使保守點估計,大聯盟也已經站到了賺錢的門檻上。
職業足球不是『社會公益』
經營足球俱樂部並不神秘,就這點『柴米油鹽』的賬,你會擺攤兒,大致就應該會經營俱樂部。中國職業足球起步的條件好多了,重要比賽常有三四萬觀眾,冠名權、廣告收入更不得了。何至於一聽『不良產業』、『不良市場』就談虎色變?道理很簡單,你看看最近體總網那篇『旗幟鮮明』的評論就明白了:搞職業化搞了十年,還不肯承認足球是『產業』,還在說『眾所周知,中國足球事業是中國體育事業的一部分,我國體育事業是一項社會公益事業』,有這種沒有產業的『職業化』嗎?可見我們這十年是怎麼混的!不把足球當產業來經營,於是靠侵吞國有財產過日子,號稱是經營『社會公益』。
世界各國,從事社會公益的人,因為是以『非盈利』為目的,收入不可能超出本地老百姓的平均水平,很多人應該打『義工』纔對。按中國的水平,足球如果是社會公益,足球運動員就不應該有兩萬以上的年收入。如果掙著上百萬搞社會公益,那不是貪污就是受賄,早該抓起來了。
足球就是產業,需要計算產業的投入產出。中國人均年收入還遠達不到1萬人民幣。按美國的標准,隊員年薪就該1萬上下。不過,中國的足球觀眾平均每場比人家多2、3倍,隊員收入也應該跟著翻。這樣算下來,一個一般的中超隊員,一年應該有3、4萬的年薪。中國的普通老百姓,掙這麼多已經算相當不錯了。筆者敢說,現在的中國足球運動員,如果放著3、4萬的年薪不肯踢球,他們中90%改行後掙不到這個數的一半。
問題就出在我們把足球當成『社會公益』、『精神文明』來搞。於是國有企業和地方政府攜手,大搞『精神文明』的政績工程。只要抱住一個國有企業的大腿,就把球員的工資提高到幾十萬上百萬,別的隊有錢沒錢,都得跟著競爭,成本扶搖直上。
試想,如果美國大聯盟也有幾個不惜工本的大企業,抱定美國事事都得第一的信念給足球投資,幾年下來,多諾萬、阿杜這樣的球星,就該和小貝、齊達內、羅納爾多那樣貴了。齊達內當年訪美時,年薪幾乎相當於大聯盟全體隊員的工資!隊員如果成了這樣的富翁,每場比賽不過2萬人,當然也就成了不良產業了。
我們十年投下幾十億搞『社會公益』、『精神文明』,結果『精神文明』如何呢?假球、黑哨、賭球、甚至進國家隊踢球不盡力,這是『精神文明』,還是『精神不文明』?足球除了把下崗工人的錢揣進了腰包外,給我們的社會提供了什麼『公益』?足協難道這點是非也辨不清嗎?
我看,倒是足協的人真該『懸崖勒馬』,把足球當成產業來經營。如果足協能夠拿得出大聯盟這樣的一筆賬來,還怕別人說你『不良產業』嗎?自己靠賣票能活,還用管別人說東說西?中國足球需要的,不是國有企業的民脂民膏,而是自食其力的自尊。
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