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2004年,先出售一批可以賣個好價錢的球員以套取一部分現金;2005年,再把剩餘的俱樂部資產包括全線球隊、中超資格、基地設施等全部出手
拋售球員、內援毫無進展、外教外援遲遲不定,金德俱樂部目前的反常現象終於讓人與中國足壇現在流行的退出結合起來。盡管金德俱樂部總經理何兵和副總經理韋海英均出面否認了金德退出的說法,但是,金德如何有步驟地退出的計劃都有了,那就是今年先出售一批可以賣個好價錢的球員以套取一部分現金,一年後的2005年再把剩餘的俱樂部資產包括全線球隊、中超資格、基地設施等全部出手。
今年行情低迷不宜賣隊
既然金德公司覺得金德足球俱樂部沒有繼續經營下去的必要,那麼為什麼不在2004年馬上退出呢?其中有一點是,金德高層覺得經過一年的艱苦拼搏殺進中超後,也想嘗一嘗中超聯賽的滋味後再退出足壇;另外,更重要的是,如果目前出售球隊,從雲南紅塔俱樂部僅僅3800萬元的低價轉讓來看,那麼金德俱樂部肯定要做一個大賠本的買賣。金德俱樂部自己曾經計算過,不算基地在內,俱樂部的各級梯隊和中超參賽資格,其價值絕對在8000萬元以上,如果趕在現在轉讓風行的不利行情下出售球隊,那麼金德俱樂部出售的價格最多也就5000-6000萬元之間。
從目前情況來看,金德隊將包括老將胡雲峰、國腳杜苹甚至陳波、曲楠男、閔勁等幾名主力球員掛牌出售和拋售預備隊的做法,已經在為2005年的全身而退做好了准備,開始資金回流。在梯隊方面,除了留用一些實力不錯的年輕球員拼殺中超外,金德俱樂部將苦心培養的高水平梯隊球員全部掛牌,這也是為了盡快回流資金。因為一年之後退出之時,如果將各梯隊捆綁銷售,那麼價錢肯定會大打折扣,如果像目前這樣,將年輕球員分別標價數十萬元不等,那麼轉讓球員的收入肯定不少。
目前,金德集團新的投資項目還處在調研階段,估計要上馬最快也要明年,當明年新項目正式上馬後,出售俱樂部所得的資金也可以馬上投入到新的經營生產中去。
用小將賭中超
現在金德高層如何面對2004年的中超聯賽呢?總經理何兵最近就明確表示,要用小將賭中超,『當年遼寧隊重返甲A後迅速崛起,靠的不就是張玉寧、李金羽、肇俊哲那一批球員嗎?他們當初也沒有打過頂級聯賽啊,況且我們金德隊現在的後備球員實力並不比他們差,我們這批小球員欠缺的就是比賽經驗,如果給他們機會,他們一定會挑起金德隊的大梁。金德隊的年輕球員在全國來說是最優秀的,我們的梯隊經常獲得全國比賽的冠軍,而他們也正是金德隊最大的財富。像於波、李毅男這樣的球員也已經成為了金德隊的頂梁柱,如果金德隊不給他們機會,他們不會有今天的成績。而陳濤、尹良毅通過一年的磨練,現在已可以獨當一面了。金德隊即將引進的內外援也只是補充個別薄弱的位置,金德隊成為一支真正的強隊還是要靠我們這些本土的優秀年輕球員。』
目前,金德俱樂部遲遲未確定外教、外援的人選也是從省錢的目的出發,如果現在聘請外教、外援,那麼到五月份中超聯賽開打時,金德俱樂部無疑還要支付大量工資,如果能夠多拖一些時間,那麼金德也能夠節省一大筆開支。
四大因素迫使金德退出
退出原因1投入巨大不堪重負
金德俱樂部2001年五月從沈陽華晨客車公司手中接過沈陽足球隊,成立金德足球俱樂部,在短短不到三年的時間裡投資已經高達兩億元人民幣。金德一高層曾對記者承認,這樣大規模的資金投入,在金德接手沈陽足球隊之前是絕對沒有想到的,僅僅為了達到中國足協規定的中超硬件標准,興建金德自己的足球基地就花費了近一億元,這筆錢根本不在金德投資足球的計劃之中。而且每年在球隊身上的花消也多達六、七千萬元,從大連、沈陽一些足球學校購買優秀的青少年球員也花費了大量資金,這都使金德俱樂部有些不堪重負。
反觀金德俱樂部的經營,基本是一片空白。球隊的冠名、胸前背後廣告兩年多的時間內始終沒有賣出,場地的廣告牌除了個別售出外,大部分還是金德公司自己的宣傳廣告。而在門票的收入上,由於球隊前兩個賽季成績不佳,每場比賽最多也就數萬元的門票收入,而今年球隊成績好,球市火爆的時候,卻為了和遼足俱樂部拉攏球迷,金德俱樂部決定將所有門票收入全部捐贈給貧困學生。這樣一來,金德俱樂部每年的經營最多只有不到一千萬元的收入,而這與六、七千萬的投入相比,每年就要賠上五、六千萬元。不難想象的是,這樣一個賠本的買賣,對於一個永遠將盈利放在第一位的私營企業來說,是不可能容忍太久的,這種自身嚴重缺乏造血功能的俱樂部後果只有一個,那就是放棄對俱樂部的經營。
退出原因2宣傳效應已經達到
2001年,當時還鮮為人知的金德公司突然收購沈陽海獅足球俱樂部後,一時間在整個中國足壇乃至更大的范圍內引起了轟動,一個資金只有幾億元的私營企業從擁有汽車、化工、資金多達百億元的華晨集團手中接過沈陽足球隊,當時許多人都對金德能否玩得起足球提出了質疑。而當時金德公司總經理、原金德俱樂部總經理於雷便非常明確地解釋:『雖然我們金德公司目前的經濟實力不如華晨,但是我們為了發展自己,為了不斷壯大自己,為了宣傳自己,我們可以拿出每年公司近一億元廣告資金的大部分來搞金德足球俱樂部,我們金德投資足球所收到的宣傳效果不會比單純地在媒體打廣告差。』從於雷的這一番話中我們就可以非常明確地看出金德進軍足球圈的用意,那就是借搞足球俱樂部來達到金德公司自己巨大的宣傳效應。
從2001年五月金德足球俱樂部成立到現在的兩年多時間裡,『沈陽金德』這個名字已經隨甲A聯賽響徹了大江南北,而金德公司也隨著金德足球俱樂部帶來的巨大宣傳效應飛速地發展成為一個大型集團。金德集團目前總資產達40億元人民幣,在沈陽、株洲、寶雞有三個大型的鋁塑管生產基地,可以說在金德接手沈陽足球的短短兩年多時間裡發展非常迅速,其中金德足球俱樂部的宣傳效應功不可沒。近日,一位金德集團的高層在談話中透露,現在金德已經發展壯大起來了,在中國已家喻戶曉,我們在公司成立初期借用足球俱樂部達到宣傳的目的是非常成功的,現在即使沒有金德足球俱樂部對我們也不會有絲毫影響,退出足球圈是遲早的事,我們也沒有必要將辛辛苦苦賺來的錢大把大把地花在足球上。』
退出原因3『門外漢』被搞得暈頭轉向
金德俱樂部2001年接手足球的目的是明確的,但是在日常運作方面絕對是盲目的,時至今日,在兩年多的時間裡,金德足球仍然是一群『門外漢』手中的游戲。
從金德足球俱樂部成立初期的總經理於雷、閻安到何兵,金德的三任總經理除了僅僅上任五個月的閻安外,另外兩位上任前都是對足球一無所知的圈外人士,而一直在幕後垂簾聽政的董事長張澎也是如此,他甚至把在金德公司內實施的企業化管理全盤移植到了球隊的管理中,這其中肯定會有不合適之處。2001年金德接手足球後,沈陽金德隊便陷入了歷史最低谷,當年更是創造了整個賽季僅兩勝一平積七分的聯賽史上球隊的最差記錄。當時的總經理於雷後悔地說:『我們還沒弄明白足球是怎麼回事就來玩足球,結果輸得一敗涂地,早知道還不如先冠名,在對足球有了比較深刻的了解後再全盤接手。』而隨後,金德俱樂部的一位副總經理虞偉華又因為在引進外援的工作中從經紀人手中拿到了巨額回扣,而被俱樂部開除。在2002年後半段,總經理於雷和副總經理閻安因為權利之爭甚至大打出手,最後董事長張澎不得不將於雷解聘,將閻安推上了總經理的位置。然而,當閻安這個在足球圈內摸爬滾打多年的足球人將一些符合足球規律的事情實施在自己的工作中後,張澎感覺閻安過於軟弱,於是便多次對閻安的工作提出質疑,但性格倔強的閻安繼續堅持自己的方針,結果也被迫下課。
從閻安下課後,張澎從幕後走上了前臺,開始對金德隊按照他的意願進行大幅改造,首先便是在球隊實行軍事化管理、整風,球員不許留長發,球員不許隨便接受記者的采訪,如果不聽話那麼就不能上場比賽。另外,張澎還將不執行自己大運動量訓練方法、但戰績不俗的葡萄牙籍主教練托尼解聘,請來了德國籍的前南斯拉夫人斯蒂皮出任主教練,而且還在合同中明文規定,斯蒂皮作出的任何決定都要經過中方教練組的審核,這種花大把美元請『傀儡教練』的做法不用說在中國,就是在世界上也可以說是奇聞了。為了進入中超,張澎更是隨球隊南征北戰,使他筋疲力盡,據了解,張澎不止一次流露過足球難搞的苦衷:『搞足球太累,而且費力不討好。』兩年多的足球經營最終使包括董事長張澎在內的金德高層,最終領略了足球的深奧,『門外漢』搞不好足球,足球的管理也許沒有管理一家企業那麼難,但是絕對與企業管理不同,這也使金德俱樂部的高層對足球心灰意冷。
退出原因4投資重點從足球轉移到農業
金德公司從兩年前一個只有數億元資產的民營企業,發展到目前資產達40億元的大型集團,其主要的支柱產業就是鋁塑管。但在鋁塑管業競爭日益激烈的今天,為了培養新的經濟增長點,金德集團決定培育自己的下一個支柱產業,將投資足球的資金轉移到農業上。金德集團為這個新的投資項目命名為『金德米業』,准備在全國20多個省份各購買一萬畝農田,種植大米等農作物。最近傳出金德董事長張澎失蹤的消息,其實張澎近日一直在全國各省對『金德米業』這個投資項目進行考察,准備購買農田,所以並不在沈陽,而對於俱樂部的事情更是無暇顧及。據悉,金德集團這個新項目投資巨大,需要數億元資金,而為了籌集這筆巨款,金德集團也是絞盡腦汁。而每年虧損數千萬元的金德足球俱樂部自然成為了金德集團急於砍掉的項目。將金德俱樂部轉讓後,不僅每年可以節省數千萬元資金,而且整個基地、梯隊、俱樂部的轉讓費用也將達到一億元以上,有了轉讓俱樂部所得的資金,那麼金德集團的『金德米業』的投資項目肯定就會有著落。所以,為了使金德集團新的投資項目得到充裕的資金,金德集團也不得不做出出售金德足球俱樂部的決定。
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