從最初的『韓流』，到2000年開始的『南風勁吹』，就在中國職業足球由甲A向中超過渡的時候，國內各中超俱樂部在選用主教練的問題上卻呈現回流趨勢。到目前為止，除大連實德、沈陽金德、山東魯能三家俱樂部依然青睞洋帥外，其他9家俱樂部都已經把帥印交給了國產教練。誰也沒有料到，在經過了10年甲A，洋帥佔主導地位之後，中超元年唱主角的卻是國產教練。

　　國產教練功夫在場外

　　山東魯能隊獲得1999年的雙冠王，作為主教練的桑特拉奇功不可沒。然而，山東隊2000年的沈淪，這位前南教練同樣負有不可推卸的責任。據說桑特拉奇擔任山東隊主教練的第二年，很多隊員為了打上主力不得不向他送禮，這種方式的產生並不是隊員的初衷，而是受桑特拉奇本人的暗示。中國足球本身的貧瘠，以及這種貧瘠所派生出的自卑感，使得國內的大多數俱樂部在與外籍教練的關系上始終處於被動地位，可以說所有聘用過外籍教練的俱樂部老總都能向你說出無數非常辛酸的遭遇。然而，選用國產教練，這樣的情況肯定不會發生。

　　申花隊奪冠後，吳金貴曾給記者說，一場比賽贏下來，作為在分配獎金上有決定權的他有時候甚至只能拿到幾千元獎金，『因為我首先要滿足球員，說白了，只有先讓他們滿意，他們纔會為你賣命。畢竟上場踢球的不是教練，是隊員。』面對拜金主義充斥下的中國足壇，吳金貴的舉動很現實也很有效。

　　記者曾在一位甲A主教練的房間裡，看到這位教練在給隊中的某大牌球員送禮，禮品並不是很貴重，是一大疊該隊主場比賽的球票。送走這位大牌球員後，該教練向記者訴苦：『他既然提出要20張球票，我就得去為他辦。沒辦法,到了場上是他們替我賣命啊。如果是外籍教練，他們纔不會管球員這些問題，除了訓練、比賽,平時大家沒有任何溝通，不過中國足球還沒有那麼職業，我們現在不講點個人感情還是不行啊。』

　　有一種現象已經被這個圈內所默認，凡是國產教練帶的球隊，只要資金到位，那麼球隊就肯定會贏得可以贏得的比賽。

　　吳金貴、成耀東這兩位少帥今年取得的成就，為國產教練受寵中超加重了砝碼，但讓各大俱樂部老總徹底改變選帥思路的主要動力卻是來自兩支保級球隊———北京現代和天津泰達。如果讓我們比較彼德洛維奇和楊祖武，馬特拉奇和劉俊宏之間的執教能力，那麼從純足球的范疇內看，外籍教練的功力肯定要明顯強於這些倉促上陣的國產教練；但場外的功力，或者說這些國產教練對本隊球員特點的了解以及對中國足壇的了解肯定要大大超過外籍教練。然而恰恰是憑借場外功力，兩支瀕臨降級的老牌球隊最終保住了中超名額。

　　國產教練主宰中超的啟示

　　被國人寄予厚望的中超聯賽，卻由國產教練來主宰，這其實是一個不正常的現象。中國足球的大環境告訴我們，在目前階段國產教練的業務能力最多只能維持球隊現狀，卻無法讓中國足球發生根本性改變。盡管離中超聯賽的正式開幕還有將近半年的時間，但眼下國產教練的盛行對中超聯賽有了以下三點啟示。

　　啟示一：中超元年的資金投入不及末代甲A。參照以往的數據，一位外籍主教練的年薪最低不少於20萬美金，而上限多則已經達到了百萬美金。相比於外籍教練，國產教練的年薪就顯得寒酸了許多，最高者也沒有越過200萬人民幣。單從數字和匯率兌換上，我們發現，在經過了末代甲A的瘋狂投資後，受現實條件的制約，中超聯賽在資金注入上會趨於理性。

　　啟示二：穩定成為中超各隊的共識。起用國產教練的最大好處在於俱樂部與主教練之間易於溝通，而主教練則可以更好地把俱樂部的意圖貫徹給球員。所有的這一切，都預示著各俱樂部都希望在穩定中度過中超元年。

　　啟示三：場外因素決定比賽勝負。聘用國產教練，除了更利於管理球隊，另外一個不容忽視的因素就是他們比外籍教練更了解中國足球。楊祖武在北京現代上演的這段神話，也給其他俱樂部提了一個醒：主教練的功力不光在場內，場外同樣重要。