閻世鐸：主抓全面工作

　　薛立：負責女子部和技術部的工作

　　南勇：分管綜合部、商務開發以及福特寶公司

　　張吉龍：負責外事部及2004年亞洲杯籌備

　　楊一民：負責聯賽部、國家隊辦公室和青少部

　　特約記者金文北京報道11日下午14時，中國足協在足協會議廳召開了全體工作人員會議，本次會議的一項主要內容就是對足協5位副主席的負責面進行重新分配，並對每人的權責進行進一步的劃分。

　　會上，5位領導首先就足協近期的工作情況向與會人員進行了通報：張吉龍就2004年亞洲杯賽的籌備以及亞足聯考察的情況作說明；楊一民就甲級俱樂部老總沈陽峰會的情況進行通報；薛立就亞洲展望會議中國部分的情況進行了匯報。此項議程結束後，閻世鐸代表足球運動管理中心就主席與副主席分管六部一室的重新分工進行了具體說明。同時，閻世鐸還在會上宣布，原先由國家隊辦公室主管的國家女足隊將從即日起交由女子部負責，而國家隊辦公室今後將只負責國家隊和國奧隊。

　　這次調整其實早在10月底足協幾位領導內部會議期間就達成了一致意見，11日的會議只是正式對外宣布而已。而這次內部調整中最引人注目的變化是，原先由南勇主管的國家隊辦公室轉而交由楊一民主管。由於楊一民此前主管青少部，而國家隊辦公室此前就已經把國少隊和國青隊轉交給了青少部，這意味著中國男足的所有事務將全部由楊一民進行決策。

　　而調整的另一大顯著變化就是國家女足的管理對口部門變成了女子部，這使得足協內部的管理將進一步合理化，因為此前國家隊辦公室主管國家女足，而國家女子青年隊卻歸女子部管理，不利於統一管理。如今統一管轄後，可以避免之前出現的很多不利情況。

　　不過，足協的這次重新分工也帶來了一個後遺癥。在國家隊辦公室統一負責管理6支各級國家男女隊時期，為了搞好商務開發，足協專門成立了一個『中國之隊』項目，並由下屬的福特寶公司具體負責運作。但如今國家隊辦公室只負責國家男隊和國奧隊，而國家女足與女青隊則劃歸女子部負責，男子國少隊和國青隊劃歸青少部負責，一個『中國之隊』項目分別屬於三個不同的部門，這顯然不利於商業運作。

　　事實上，自從『中國之隊』項目出臺以來，負責運作這個項目的幾家公司除了在男足國家隊方面見到效益外，在國家女足、青少年球隊方面並未收到理想效果。以女足為例，女足生存條件和市場運作情況本來就無法與男足相比，在國家女足也劃歸到女子部屬下後，按說應該更利於女足項目實施『打包』運作的方式。但由於國家女隊仍屬於『中國之隊』項目范圍內，中間存在著交叉情況，這種情況反而拖累了女足的發展。