|
||||
《中國足球報·新周刊》:這一個個厚厚的文件夾就是一個中超俱樂部全部的審查資料嗎?
郎效農:本來每個俱樂部這樣一個文件夾就夠了,但事實上,他們提供的文本中,往往會有多個附件,這樣加來加去,每個俱樂部至少就要兩個文件夾纔夠用。當然不止是我一個人看,我們有一個小組在工作,我們只有通讀了這些資料之後,纔能知道他們的資料是否齊全,是否達到了中超的18條標准。
《中國足球報·新周刊》:既然在規定的時間內,大多數俱樂部都沒有交齊完整的資料,那麼是不是有可能你們要求的標准過於復雜了?
郎效農:我可以舉個例子,重慶力帆是第一個交來完整材料的俱樂部,並且像這種事,人家向來都是准時提交。既然他們可以做到,其它俱樂部為什麼不能做到?其實,其它俱樂部往往沒有仔細讀懂18條標准的要求,有些明明要求公證的內容,交來的材料中卻沒有公證書。當然,現在正處在聯賽期,各俱樂部人手有限,有些材料的准備確實比較費時,所以我們對截止日期還是掌握得比較寬松。
《中國足球報·新周刊》:大致看了一下中超的18條標准,能否介紹一下這些標准都是依據哪些方面的要求制訂的?
郎效農:主要的框架是依據《公司法》,因為中超聯賽首先需要一個規范的框架,這就必須與國家的相關法律一致。我們也向國家經貿委、財政部的有關部門諮詢過,他們介紹了很多的經驗。另外,我們還借鑒了國家對於上市公司的有關管理辦法。按這樣的標准辦,進入中超聯賽後,現在俱樂部的一些弊端就有望得以調整。
18條標准造就中超門檻
10月15日是中超俱樂部補交審查材料的截止日期。但這一天,中國足協聯賽部主任郎效農並沒有過多收獲。他接到更多的電話,反而是一些俱樂部延緩提交材料的要求。好在,隨後的兩三天中,大多數俱樂部陸續交來了材料,本報記者在他的辦公室目擊了這一過程——
收入三千萬並非空想
《中國足球報·新周刊》:標准中有一條,要求中超俱樂部年收入在3000萬以上,進入中超前不得連續三年虧損,並且進入中超的當年不得虧損,在大家看來,這些要求似乎是難以完成的。畢竟我們的印象是,現在基本上大多數俱樂部都是虧損的。
郎效農:從表面的情況看,似乎是這樣,不過我們必須要明確一個道理,目前的俱樂部大多數沒有實現經營權與所有權分離,因此出資方大量無償佔用了俱樂部的資源,導致了俱樂部財務報表的虧損。但事實上,進入中超後,按照『兩權分離』的要求,俱樂部被無償侵佔的這部分資源得以實現後,盈利將是非常正常的結果。
《中國足球報·新周刊》:我們還是無法憑空得出盈利的結論。
郎效農:以某俱樂部為例,職業聯賽的前若乾年俱樂部沒有出售冠名權,而是由出資方佔用了球隊冠名,同時出資方卻沒有為此支付給俱樂部冠名費用。按照通常的市值,這部分資源至少在2000萬左右。試想,如果一家俱樂部能夠有2000萬的冠名權收入,再加上球票、廣告、電視轉播等收入,一家俱樂部每年3000萬的經營收入是非常容易實現的。根據中超的要求,這3000萬不得包括球員轉會的收入。
《中國足球報·新周刊》:如果球隊冠名權可以出售的話,或許這筆錢是有保障的,不過憑什麼就可以認定冠名權至少值2000萬呢?
郎效農:我說的這個數字只是一個平均值,事實上恐怕還會更高。北京、遼寧、大連、上海等多數俱樂部所簽的冠名贊助合同,市值都超過了這個數字。當然,我們要認識到,足球俱樂部更適合自己有商業產品的企業來經營,比如大連實德接手大連隊之後,他們的塑鋼形材銷售就獲益良多。徐明告訴我,在接手大連隊之後,實德集團每年的廣告費是7000萬,但知道實德這個品牌的人並不多。但接手球隊之後,實德集團的子公司的經理通常都會在大連實德俱樂部掛名董事,人家生意伙伴一看是在實德俱樂部任職的,使得他們的銷售工作非常輕松。某一企業在接手球隊之前,年利稅是2. 8億,在接手球隊的當年,利稅就達到了8. 2億,這就是足球俱樂部帶來的明顯效益。在西部的一個省份,一個評估師曾對一家俱樂部的資產進行評估,經過與同行業其它企業對比,同等條件下,擁有足球俱樂部的企業每年就能多獲利數千萬元。聽到這樣的對比,僅球隊冠名權這一項值2000萬元還有什麼可懷疑的呢?
《中國足球報·新周刊》:中超標准對於俱樂部基地的要求也是非常嚴格,這是出於哪方面考慮的?
郎效農:對,我們要求訓練基地至少擁有四塊草皮訓練場,並且俱樂部擁有基地的所有權或者控股。我們曾經考慮過,是不是長期租用(至少20年使用權)合同也可以,但最後還是被閻世鐸否決了,因為我們擔心租用合同隨時有可能被中止。要求嚴格了,俱樂部這方面的問題也就多了。比如說,我們要求,基地要提供土地使用證,由於客觀原因不能出示土地使用證的,則必須提交所有權公證。以某俱樂部的基地為例,其中只有一部分面積可以提交土地使用證,另一部分則為從農民手中轉讓過來的農用地(根據有關規定,農用地可轉讓承包租憑但不得改變用途)。要知道,一戶農民一般也就擁有一、兩畝土地,多的也就四、五畝,那個俱樂部收購的面積多達200多畝,交給我們的就是他們挨家挨戶簽訂的土地轉讓合同,上面都按著農民血紅的手指印。我一看這將近100份按著手指印的合同,我心說這可不行啊,誰知道這是誰的手指印啊,這得給我公證纔行啊。這麼一說,那家俱樂部的老總也犯了難,對這麼多份農民的合同進行公證,意味著公證處要挨家挨戶去取農民的手指印模,萬一農民不在,公證處的人就得再跑第二趟、第三趟,有一份合同公證不了,俱樂部的基地面積就會受到影響。所以拖到現在,這家俱樂部基地的所有權還沒有辦理完畢。
合同不能只按紅指印
《中國足球報·新周刊》:其實對於球迷而言,更關心的是進入中超之後,比賽方面能有什麼樣的改變,比如最近幾輪聯賽頻頻暴露的裁判問題。
郎效農:我一直就是這個觀點,裁判也是人,肯定會出現失誤。我對俱樂部總經理也是這樣講,裁判出現失誤,有受損失的,肯定也有佔便宜的,怎麼從來沒見哪個隊贏了球怪裁判判罰不公的?佔了便宜的時候就不叫,吃了虧就叫個不停。
《中國足球報·新周刊》:那麼我也舉個例子,你去飯館吃飯,服務員一不小心把一盤菜全扣你身上,難道這種失誤也是允許的嗎?
郎效農:我還真就碰上過這種事。有一次我們足協一起聚餐,那個小飯館的小姑娘一沒留神把一盆熱湯全扣我後背上了,那時候是夏天,我只穿了件襯衫。我當時真就一聲沒吭,回過身還問她『燙著你沒有』。她肯定也不是故意的,責怪她有什麼用?
《中國足球報·新周刊》:你這只是個別現象,從你個人的角度諒解她只是事情的一方面,但並不能說明她把湯扣你身上的行為是正確的。同樣的道理,裁判員的失誤也許是可以理解的,但實際上是應該得到糾正的。
郎效農:說實話,我對這些細節考慮得並不多。仔細想想,整個足球發展的環境並不健全,單純地要求某一方面達到先進的層次,這現實嗎?我現在腦子裡想的最多的就是整個中超聯賽的構架,只有在一個科學、先進的框架之內,聯賽纔會有健康的發展,你剛纔所講的那些細節問題纔會得以根本解決。我一直認為,如果說國家隊水平不高,那根本原因就是在於聯賽水平不高。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||