|
||||
金德瘋了!震撼人心的三連勝令甲A諸強瞠目結舌,與此同時,曾經是外界公認的『敗家子』俱樂部的金德終於咸魚翻身。在五裡河一役的門票收入中『狂摟』40萬,4萬張球票被搶購一空,球場外還有一萬多球迷買不到球票,金德再次震驚了中國足壇。這種場面即使在2000賽季海獅創造的金牌球市也難以匹敵。距離當年的48萬『天價』僅有不到10萬的差距,但金德有1萬餘座位是不在收票范圍之內的,假如那些位置也對外出售的話,金德一年主場收入超過千萬絕非夢想!
三連勝和空前爆滿的球市不期而遇,令金德俱樂部董事長張澎高興得合不攏嘴,喜悅之情更溢於言表。坐在人聲鼎沸的體育場內,一浪高過一浪的加油、助威聲交織在一起後,張澎很多時候根本還聽不清旁邊教練員向他匯報的聲音……受盡『折磨』的張澎散場後馬上令俱樂部有關人員清點本場比賽門票銷售情況及到場觀眾人數。
金德俱樂部全體人員連夜奮戰,盤點銷售情況,但由於許多分散在其他銷售點的票款不能馬上回攏,昨天俱樂部正式向張澎匯報的准確數字,40萬!金德歷史上前所未有的40萬浮出水面,令張澎及手下眾人吃驚不已。一位專門負責球票的俱樂部官員還告訴張澎,這場比賽是俱樂部成立以來,刨除9萬場租、4萬安保等其他費用外,首次實現真正意義上的贏利。隨著球隊成績飛速飆昇,金德『入不敷出』的歷史一去不復返。
2000年,海獅憑借著出色的主場運作,令球市一路看漲,金牌球市由此產生。2002年後,金德大起大落,球市一直萎靡不振,即使在遼足出走北京的大好背景下,不用說贏利,連持平都沒達到,年終一算,虧損一百餘萬。雖然金德財大氣粗,但眼睜睜地看著被許多俱樂部視為『聚寶盆』的主場卻成了金德的『無底洞』。為此,金德提出『提高成績、帶動球市』的漸進改革策略。今年,金德球市穩步上昇,不少場次基本達到收支平衡,距離夢寐以求的『贏利』只有一步之遙。
沈陝之役,金德不僅『贏利』,更『狂摟』40萬,給虎視眈眈的遼足驚出一身冷汗。在遼沈地面上,誰的成績好,誰就將獲得球迷的喜愛,而不是靠哪家是老品牌,球迷便會一擁而上。遼足品牌雖久負盛名,金德初出茅廬,但在成績決定一切的今天,遼沈雙雄爭奪球迷大戰的天平已開始向金德一邊傾斜。金德的品牌憑借真本領正扶搖直上,邁向全面『贏利』的時代。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||