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據英國權威的《世界足球》雜志及歐洲體育研究中心的報告顯示,2001-02財政年度,皇馬成功地將曼聯推下其多年來一直霸佔的世界足球俱樂部第一富的寶座,以1.80億英鎊的年營業收入(不包括球員轉會收入),成為世界足球俱樂部新的首富。正如《世界足球》編輯漢密爾頓所說:『在這項不包括轉會收入和債務的統計中可以看出,皇馬統治著足球經濟界。』
『比賽有偶然性,但經濟可以控制』
『世界第一富』,這正是弗洛倫蒂諾手下的皇馬的終極目標。日前,弗洛倫蒂諾在出席聖洛倫索管理學院畢業典禮時毫不掩飾這一目標:『足球可以滾動出的利益應與人們對它的付出相吻合,我不否認建立「皇馬帝國」的雄心,但必須要搞清楚,足球競技成績有很多的偶然性,只有經濟上的經營和發展是可以控制的、必然的。』
2001-02賽季是皇馬兩線騰飛的一年。在賽場上,在贏得俱樂部第9座歐洲冠軍杯後,除豐厚的獎金外,俱樂部在世界范圍內的影響力再次得到大幅度的提高。在市場開拓方面,在阿迪達斯、奧迪汽車、西門子和百事可樂紛紛注資的同時,皇馬努力將觸角伸向各個角落,已初見成果:在日本,皇馬單場友誼賽的出場費實收入可達150歐元;在美國,足球產品第1次以皇馬標志為龍頭進入普通超市;在拉丁美洲,皇馬比賽的轉播合同和收視率已超過歐洲任何一家俱樂部;在中國,一個與亞洲體育發展公司聯手的大型商業計劃已在准備中。
除了廣告、專賣和出場費,皇馬規劃中最大的開發項目是電視轉播權。弗洛倫蒂諾之所以運籌G12(G14前身)、開拓G14,最終目的就是力促俱樂部拿回冠軍杯、聯賽的比賽電視轉播權。眼下,在與各級足球權力機構斗爭的同時,他已公開與電視轉播商簽訂了期限至2009年、涉及金額達2.1億英鎊的獨立電視轉播合同。
弗洛倫蒂諾理念成功的標志
僅僅3年,從年年虧損到打破曼聯的壟斷,弗洛倫蒂諾走的是一條充滿爭議的路。3年來,從專業人士到普通球迷,都在譴責他的偏激和金錢色彩,但是結果證明,弗洛倫蒂諾的經營理念是正確的。
這一理念的正確性,從最後一次弗洛倫蒂諾(G14主席)與加利亞尼(AC米蘭副主席、G14副主席)的交談中可以得到啟示。加利亞尼羡慕地說:『作為歐洲旅游之都,與拉丁美洲足球瘋狂緊密連接的皇馬始終在「國際滲透」方面佔有絕對優勢。這就是皇馬球星更容易為世界接受和歡迎的原因。』
今天,弗洛倫蒂諾又開始了他第3次對伯納烏球場的整修。沈重的機器已然轟鳴,目標還是一個『利潤』。前兩年,弗洛倫蒂諾對球場進行了局部裝修,通過新的包廂和特別電視平臺贏得了巨大收入。這次,他准備將整個球場東側擴大,利用新的地下工程連接球場各個環節,大幅度提高東看臺檔次,超級貴賓廳、可直接看球的餐廳、豪華貴賓席、國際貴賓接待廳將出現在被徹底封閉的球場東區內部。屆時,伯納烏將提昇為五星球場。此外,為了讓全世界的媒體有一個良好的工作環境,弗洛倫蒂諾特地重建了一個高檔的記者區,在那裡,記者將獲得所有技術和通訊服務。當然,所有這一切都不再會是免費的。
2002-03財政年的新期待
2001-02年度姑且如此,2002-03財政年度,隨著將歐洲超級杯和豐田杯相繼收入囊中,皇馬的經濟指標將會有新的突破。去年夏天,皇馬正式簽下羅納爾多的當天,伯納烏一側的專賣店便出現了長龍,1個小時內銷售400件11號球衣的紀錄,恐怕只有一個貝克漢姆能夠打破,前提是他能順利加盟皇馬。據皇馬專賣店的統計,2002-03賽季僅球衣銷售就將達100萬件,也就是7000萬歐元的銷售額,其中羅納爾多的球衣銷售佔45%。
夏季的亞洲訪問旅行,俱樂部的純收入也將創造新紀錄。一周來,皇馬俱樂部一直在連續開會,討論在未來改變聯賽比賽時間的可能性,雖然沒有達成統一,畢竟西班牙當地球迷沒有下午看球的習慣,但至少說明俱樂部已開始為方便向亞洲直播比賽作努力了。
足球俱樂部經營收入前10名(單位:百萬英鎊)
2001-02賽季
排名收入
01皇馬180.0
02曼聯148.1
03尤文圖斯139.3
04拜仁125.7
05 AC米蘭115.5
06切爾西115.0
07巴塞羅那105.7
08羅馬102.7
09利物浦99.0
10阿森納91.0
2000-01賽季
排名收入
01曼聯117.0
02皇馬103.7
03拜仁91.6
04 AC米蘭89.7
05尤文圖斯88.4
06拉齊奧79.4
07切爾西76.7
08巴塞羅那75.2
09國際米蘭68.9
10羅馬64.1
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