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2003年女足世界杯易地之後,中國方面的直接損失並不是很大,間接損失卻非常慘重。直接損失指的是這次世界杯籌備、宣傳、推廣方面的花費,以及在體育場改建上所造成的損失;而間接損失則包括一切門票的收入、中國方面爭取到的贊助、中國女足的出場費以及國際足聯可能的投入等。
間接損失可達2.8億
世界杯易地,意味著所有的門票收入都泡湯了。16支球隊分4個小組比賽,到最後決賽結束共進行32場比賽。按照門票承包商制定的門票價格,簡單計算為平均每張票的價格大約為25美元左右。每場比賽的觀眾人數大約在2.5萬人,這樣每場比賽的門票損失為62.5萬美元。32場比賽的總損失為62.5萬美元×32,即2000萬美元。
因為舉辦女足世界杯,中國組委會與韓國現代集團簽訂了180輛汽車的贊助合同。在易地之前,韓國現代集團提供了10輛現代轎車,還有170輛已經不可能再贊助了。每輛汽車按17萬元人民幣計算,共損失2890萬元人民幣。
在中國組委會的計劃裡,世界包括中國香港的很多企業都願意在女足世界杯的宣傳上進行投資,雖然不是很大,但加起來也不是一個小數目。再加上由於中國女足世界杯帶來的其他商機,和中國女足在本次世界杯上可能分到的出場費,總計達5000萬。而國際足聯可能向中國組委會方面貼補的費用,包括6塊供應商的牌子等可達3000萬。像中體廣告公司所做的女足賽事都在為女足世界杯准備,他們的間接損失也將達400萬左右。
按照這樣的設想,可計算的間接損失就達2.8億人民幣。
直接損失大約2000萬
現在有關女足世界杯的大投資都在硬件設備的改建上,但是在投入硬件建設後,就成了固定資產,損失只能按每年折舊來計算。因此,直接損失方面還不能計算體育場改造硬件設施的投資。據悉,四個賽區關於體育場的改建基本上是政府撥款,因此賽區在銀行利息上並沒有損失,這減少了直接損失帶來的壓力。
四個賽區的直接損失是在有限期內使用的一些設施改造,這些設施是為這次世界杯專門准備的,在世界杯結束後不久可能就成為歷史,這纔是真正的損失。同時損失的還有四個賽區在改建工作的設計和前期的准備投入上,以及迎接中國足協和國際足聯考察團的費用支出上。
最大的直接損失還是中國足協在前期工作的投入上,包括租用福特寶一層樓,招募大量的工作人員,圍繞著四個賽區的工作多次去考察、督促等。在女足世界杯上,中國足協投入的人力、物力、財力都是巨大的,但也只能粗略估計。
還有一些圍繞著女足世界杯開展工作的一些承包公司,也在宣傳和推廣上投入了財力。綜合起來,直接損失可能在2000萬左右。
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