4月6日，正在無錫逗留的姚明的經紀人章明基向記者透露：他們已經和一家國內非常著名的IT企業達成了初步的合作協議。姚明的形象將出現在這個公司的推介過程中。章明基同時表示要等待水落石出之後，纔能向外界公布。但他也告訴記者，那家公司也是NBA的贊助商。最後，章明基特別強調：『價值高過以往任何一個合同。』

　　加上此前已經簽約的7家大牌公司，姚明在商業推廣之路上可謂風生水起，這也使得『前姚明商業帝國』的操作手段被國內外體育推廣機構津津樂道，剖析姚明的商業操作內幕成了不少行家的頭等任務。而這又離不開該『帝國』的大管家章明基及其團隊。

　　章明基構築了一支龐大而又豪華級的國際推廣團隊，被譽為營銷姚明的『Yao Team』。他任這支團隊的總指揮。章明基把團隊為美國和中國兩個分支。國內分支負責與籃協和東方俱樂部的溝通。美國的分支分別側重於四大不同的戰略要點：第一支是由章明基和海遜格教授負責隊員管理，即與球隊方面的正面接觸，包括姚明的工資談判、為國家隊出場等。

　　其次是理財隊伍。經過挑選的理財隊伍將為姚明提供最好的財務人纔和服務手段。第三支是市場管理隊伍。由桑德斯總協調，他是姚明整個品牌管理策略的執行人。最後一支是後勤保障隊伍。全面負責姚明後勤任務，例如，為姚明安排針對他生物特性的驗血。

　　精兵強隊已經組成，需要的是一條主心骨。這位在芝加哥大學商學院讀MBA的學生就地聘請了該校的新產品和戰略管理研究室作為戰略顧問。

　　去年年底，一份175頁的調研報告已經提交到章明基手中。章明基據此分析了姚明未來在商業開發方面的目標受眾群，其中包括4.6億青少年、他們的家長以及生活在中國大城市富裕的年輕人。

　　章明基和他的團隊並非唯賺錢而馬首是瞻。他有著拒絕誘惑的心理承受力和政策。這充分體現在他拒絕求上門來的廣告客戶上。章明基強調，所有關於姚明的廣告宣傳都必須圍繞品牌支柱進行，否則就槍斃。據了解，『夢之隊』已經回絕了一家出價很高的匯錢公司，因為他們覺得該公司的形象與姚明的誠實品質不吻合。同時還拒絕了一家想讓姚明戴上牛仔帽出現在廣告中的公司。

　　章明基認為，品牌匹配、宣傳效果、報酬，這三者是『夢之隊』為姚明選擇合作方需要考慮的關鍵因素。但在目前階段，首先考慮的是品牌匹配問題，其他可以適當放棄。

　　除了質量監控，『姚之隊』對姚明品牌的使用頻率也有嚴格管制。章明基透露，未來幾年內，總量將控制在10家左右。其中作為形象代言人的，不會超過6家。不能為賺錢而把姚明的牌子做濫。

　　章明基他們一直有一個夢想，那就是要使得姚明商業價值超越邁克爾·喬丹和泰格·伍茲。他的勃勃野心在他所制定的未來計劃中一覽無遺。

　　章明基已經為姚明制定了三個『兩年計劃』，兩年一個臺階——而六年後，姚明將開始挑戰邁克爾·喬丹和泰格·伍茲的商業成就

　　章明基認為，姚明現在上漲的可能性遠遠高於下滑的可能性。而且上昇速度非常之快，很多與他們接觸的公司已經在主動調整自己的報價了。『所以，我們有必要有計劃地給姚明預留增值空間。』

　　據了解，姚明一家共申請了12個國際分類共計24件商標，姚明一家今後還將在國際上申請注冊商標，這既有利於在更大范圍內保護姚明效應帶來的利益，而且為今後姚明個人品牌體系的創立打下基礎。姚明的個人網站vvv.xaoming.nes也即將開通。在『夢之隊』的營銷計劃中，姚明除了要成為NBA的形象大使，還要成為2008年北京奧運會的形象大使。

　　文弱書生章明基，半年時間裡，已經將『姚明商業帝國』計劃攪得風生水起。