偶然在慕尼黑1860訓練場上和邵佳一的經紀人波普相遇,波普了解到我們正在實施『尋找哈恩的足跡』的計劃後,推薦我們一定要和哈恩在斯圖加特和紐倫堡的助理教練恩滕曼交談。周二中午,我們來到離斯圖加特大約三十公裡之外的一個小鎮阿發特巴赫,這裡也是大作家席勒的家鄉。曾經是職業球員的恩滕曼目前賦閑在家,恩滕曼比哈恩年長四歲,從哈恩從荷蘭來到斯圖加特開始,恩滕曼就是他的助理教練。1990年3月,哈恩被俱樂部主席邁爾·沃爾費爾德炒了魷魚之後,恩滕曼代理哈恩職位。但哈恩很快在紐倫堡走馬上任,哈恩又想起了老助手恩滕曼,恩滕曼也在賽季結束之後來到紐倫堡擔任哈恩的助理。但哈恩在紐倫堡只擔任了一個賽季的教練,又因為俱樂部對成績不滿意而下課。恩滕曼再度繼任哈恩職位。恩滕曼在紐倫堡連續擔任了三個賽季的教練。另外,恩滕曼和施拉普納還很相熟,當年恩滕曼在紐倫堡遇到困難時,正在中國執教的施拉普納還曾經在三更半夜給他打來電話慰問。
用恩滕曼的話來說,他和哈恩的合作極其融洽,因為各自的特點剛好互補。哈恩的荷蘭人特點是比較外露、張揚,而恩滕曼是典型的南德人性格,工作勤勤懇懇,強調紀律嚴明。另外兩人都是職業球員出身,背景非常相似。對於恩滕曼來說,哈恩對球員的寬容,在當時的德國足壇,至少是在相對保守的南德,是革命性的。恩滕曼說,當年隊中的克林斯曼等一大批球員,因為哈恩給予他們很多自由空間,因此一下子爆發出了活力。克林斯曼就是在哈恩帶隊的幾年裡成長為歐洲球星。另外,哈恩給當時保守的德國球員灌輸了荷蘭進攻足球的哲學,這也形成了斯圖加特隊目前賞心悅目的進攻足球風格的基礎。作為哈恩多年合作伙伴的恩滕曼說,哈恩不但對球員很寬容,也給助理教練很多空間。恩滕曼把哈恩和前幾任斯圖加特教練做了比較,他認為哈恩從來不會把助理教練晾在一邊。另外,恩滕曼為當時哈恩的去職打抱不平。恩滕曼說,德國足壇壓力太大,作為球隊主帥,一旦成績不佳,任何缺點都會被端出來批評。當時,俱樂部對哈恩的很多指責都是因為斯圖加特隊戰績不如以前,因此把哈恩對球員比較寬容的一面拿來批評。恩滕曼認為,哈恩對球員寬容的管理方式,在亞洲會取得成功,因為亞洲球員本來就嚴守紀律,一旦獲得了自由的空間,創造力纔會發揮出來。他堅持認為,這將是哈恩成功的基礎。