『姚明姚明姚明，姚明姚明！』喬治·波斯特洛斯在會議現場大聲唱起了這首倍受休斯頓球迷喜愛的H ip - Hop狀元秀之歌，引來了與會者一片善意的笑聲和掌聲。

　　雖然講的標題是NBA球隊的市場營銷，但作為火箭俱樂部總經理的喬治，在今天的國際籃球產業論壇上的講課，用『姚明』做標題或許更合適。在姚明加盟火箭並不斷成長的同時，火箭也憑借他的到來，目前已成為NBA聯盟中上座率的第三名！要知道，就在上一賽季，他們的上座率還是NBA中最差的球隊之一。這不僅僅基於姚明個人的影響，同樣取決於火箭俱樂部行之有效的大規模推廣。

　　『NBA主席大衛·斯特恩說過，一項運動的管理者，不僅僅是生意人，更是這項運動及其人的保護者。在我們休斯頓火箭，這句話則是這麼說的：「球迷纔是球隊的真正擁有者，我們不過是替他們照顧球隊的人。」』喬治用這來做自己的開場白。的確，在他講課過程中所放映的近十個球隊宣傳廣告片中，無一不從球迷的角度出發，用充滿了人情味的手段表達著自身的商業意願。

　　同時，喬治還介紹道，一個聯賽包括一個俱樂部想要獲得成功，其中十分重要的一點在於，不要把籃球僅僅作為生意，同樣要懂得如何回報社會。就像姚明剛到休斯頓不久，俱樂部就組織他和隊友們一起，參加為當地的孩子們讀書的活動。『這讓球迷們覺得，這些球員不僅僅是場上的英雄，同時也是他們生活中的朋友。這樣纔會令更多的球迷愛上球隊和球員，為我們而瘋狂。』他說道。

　　喬治想說的，簡而言之，就是充分利用像姚明這樣的『賣點』，來吸引更多球迷的關注，從而又反過來推動俱樂部的經濟利益和長遠發展。我們總認為NBA吸收姚明、王治郅、巴特爾，就是為了開發亞洲市場，說白了就是為了錢。但實際上，在市場化的今天，商業利益是不可避免的。問題就在於如何在市場化的運作之中，既不失掉人情味，又能真正實現想要得到的商業利益。火箭用了不到兩個月的時間，就充分挖掘出了姚明在中國這麼多年來都沒被俱樂部開發出的市場能量。這或許值得很多人反思和借鑒。