李敬從利物浦大學攻讀完碩士學位回國已經兩年，說起中國職業足球聯賽的發展前景，他用國外的經驗為記者進行了一番分析。

　　足球MBA

　　記者：最近聽說大連實德的總裁徐明明年要前往利物浦大學進修足球MBA，在英超踢球的李鐵和李瑋峰也曾去旁聽過課，能說說你當年學的這個專業嗎？

　　李敬：這是利物浦大學足球產業研究室主辦的全世界惟一一個用產業化的眼光來研究足球的專業，學習的內容相當豐富，它是從社會學方面來看待足球現象，研究足球的產生到發展到商業化以至於現在的英超這麼個過程。也很具體的研究足球在全世界各地的特點。

　　記者：那中國從事足球的企業家去學習的好處很大哦。

　　李敬：當然。不過我認為徐明自己去，還不如多資助手下管理足球產業的人出去學習，像實德俱樂部新任的副總王漫江就是我先後的同學，像這樣一些人學了回來再從事足球產業，肯定對老板有好處。

　　球迷是基礎

　　記者：中國的球迷隊伍力量在職業聯賽進行了幾年後開始退化，原因應該是多方面的。

　　李敬：有一篇文章叫《為誰而踢球》強調了足球產業的根本在球迷。我們國內的聯賽在商業化的過程中，忽視了球迷基礎的培養。企業在投入幾年後達到了它的宣傳目的就會退出了，中國足協以及地方俱樂部總是在為更大的贊助而努力，卻忽視了足球產業的基礎在球迷。

　　記者：中國聯賽的觀眾人數到今年已經接近冰點，曾經被稱為金牌球市的成都，今年甲A觀眾平均每場不到4000人。我知道在英國有那種百年球迷家庭，為什麼人家球隊就能夠有這樣的凝聚力？

　　李敬：現在這樣的聯賽，強求很多球迷不現實，能有七八千人就真的很不錯了。在英意的足球市場上球迷的不斷開發是一個重要內容。

　　我舉個例子，在美國一本叫《體育商業》的書上，球迷是作為俱樂部的淨資產而不是顧客或者消費者的概念存在的，球隊的衣食父母是球迷而不是贊助商。在英國，球隊與社區的關系是非常緊密的，足球甚至是作為社區服務的一種手段存在的。

　　足球的社區功能

　　記者：近日，中國足協掌門人閻世鐸在釜山與記者的聊天中說：『一位國外的足球專家告訴我，足球對我們主要意味著讓社區裡的孩子遠離毒品和犯罪，我很有啟發。』而你剛纔提到了社區服務功能，能談談嗎？

　　李敬：2000年，英超聯賽推出了一個《球迷憲章》，裡面規定各俱樂部必須參加社區服務，每月球隊還要參加兩天的社區活動。從培養球迷的角度來說，有不少俱樂部乾脆為社區內的學校體育教練提供免費的球票，拉動他們參與到球隊未來的建設中來。各級學校球隊也能得到這些免費或優惠的機會。

　　記者：這就是百年球迷的生成基礎了，讓社區的人都感覺球隊是自己的，感情就是這樣培養、積淀下來的。

　　李敬：足球是工業革命的產物，現代足球的發展是工人階級推動的，與貴族運動不同，在英國很多工人甚至認為足球是社會主義，代表著工人階級的一種理想，所以他們對球隊的愛戴是血液裡生成的。舉例來說，不少利物浦的球迷在去世後將骨灰埋在安菲爾德足球場的草坪底下，以至於利物浦市政當局發公告禁止這一行為。

　　英超培養球員的機制都基本上是在方圓70英裡的范圍內發掘，俱樂部給社區內學校的優秀小球員發獎學金，並組織學校聯賽，從中發現小球星。像利物浦培養出來的歐文，他家住在切斯特，但剛好在70英裡范圍內，所以他很幸運。

　　記者：我們現在也有很多足球學校啊，功能上有什麼不同呢？

　　李敬：現在的足球學校很多脫離了社會，有錢人家的孩子纔能交上幾萬塊錢進去，即使培養出來了也是掙錢工具，和那種從小在社區裡為榮譽而努力學習踢球的孩子不一樣。我們現在的俱樂部在為一線隊的成績上花的工夫和錢很多，有了聯賽成績就能從贊助商手中得到更多的錢，基本上都是短視的行為。