日前，在北京召開的首屆中國足協招商會，實際上就是足協一次性地把自己的家底兒全部亮了出來，吸引大家來購買。招商會開了大約一個半小時，但是，枯燥的介紹讓很多記者和公司代表都提前退場，有的人甚至差點兒睡著了。不過，對於這一舉措，足協還是比較滿意——

　　對於這樣大規模的招商形式，足協還是比較滿意的。形式雖然比較新潮，但是，招商最重要的結果是能夠把商品賣出去。通過本次招商會的召開，還是讓人有不少的擔心。

　　◆合作單位太『業餘』

　　國家體育總局每年都要搞一次下一年的體育招商會，中國足協也會參加。但是，日前，總局卻宣布今年的招商會不搞了，因此，中國足協纔考慮自己開這樣一個會。

　　足協開發部主任夏倫好向記者介紹說，他們在知道總局不搞大的招商會後，就想自己搞。而北京的一家公司在知道了這個消息後，就找到足協，希望能夠承辦這次會議，經過接觸後，足協就委托該公司全面負責這份工作。

　　在會議上，該公司發給與會者每人一本幾百頁的《招商方案》，可惜的是，印刷精美的書裡卻是笑話百出，很多介紹詞語都是非常業餘的。很多足協官員也是在這次的會上纔第一次拿到這本書，一位足協官員告訴記者，出這樣的書應該找足協的相關部門來把關，『涉及聯賽的就找聯賽部，涉及裁判的就找裁判辦公室，就不會出這麼多的毛病了。』

　　而該公司的負責人則向記者訴苦，『出這本書的時間太短了，好多工作都來不及做。』盡管是倉促上馬，但是像書中『裁判是足球場上的最強者』這樣的話，也確實顯示了出書者不懂足球。

　　◆參加者聽得多問得少

　　來參加會議的大部分都是一些廣告公司和公關公司，只有TCL和三星公司等少數的企業來聽會。

　　由於招商會的主要時間都是介紹要賣出的項目，留給參加者詢問的時間只是在結束以後的一個招待酒會上。但是，招待酒會開始後，來參加的公司只佔了不到一半，其他的人都已經走了。在招待酒會上，也很少見到一些公司的人找中國足協的相關人士或者承辦的廣告公司來了解情況。

　　對於為什麼來參加會議的大部分都是廣告公司和公關公司，承辦方的負責人告訴記者，有意想購買的商家他們並沒有邀請，這次邀請的主要是廣告和公關公司。這位負責人還告訴記者，已經有不少企業在知道這個消息後，開始找他們諮詢相關的事情。

　　不過，一位與記者比較熟悉的公關公司的人士表示，他不贊成在北京搞這樣的活動，『最有賣點的是甲B聯賽，可是，北京根本就沒有甲B球隊。而且，上海也沒有。這樣的會議應該到那些中小城市去開，或者與地方足協掛鉤一起來推廣，效果會更好。』同時，這位人士對於招商的前景也不是十分看好，『值得買的就那麼幾個項目，但是，風險又都非常大。連IMG都要把甲A的廣告牌交回給俱樂部經營，說明他們的經營也非常困難。連甲A聯賽都這樣，誰還敢輕易接這些項目呢。』

　　足協開發部主任夏倫好對於是否能夠一下子就銷售出全部的產品並沒有很大的把握，但他表示，『至少通過這樣的會議，能夠讓外人了解到我們到底兒有多少家底，就達到目的了。』

　　◆足協不怕中介『扒皮』

　　作為體育單項召開這樣的產品招商會，足協應該是第一家。但是，首次招商就找廣告公司來合作，效果會好嗎？

　　夏倫好表示，足協以前只是把工作的重點放在找錢上了，在對於贊助商的服務上做得不夠，使得很多贊助商只贊助了一兩年就撤了。同時，夏倫好還說，『原來我們找客戶，很多情況都是依靠個人的關系，誰認識哪個老板，就和人家去談。現在，有了中介公司的介入，就把我們的客源一下子增多了。』

　　但是，作為中介公司，都是無利不起早的，足協不怕在賣產品的過程中被中介公司扒一層皮嗎？就這一點，中國足協副主席閻世鐸表示，『市場經濟非常顯著的一個特點，就是出現了中介公司。中介公司在我們和客戶之間起到一個非常重要的橋梁的作用，像體育經紀人、足球經紀人。你看，連FIFA也在使用經紀公司。當然了，經紀公司也是需要從中得到利益，賺錢是自然的事情，不然人家也不會乾了。』