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待命香河基地的女足、國奧和國青,都即將出征亞洲的頂級賽事(亞運會和亞青賽),冠軍也成了他們或她們急需的標簽。馬良行、沈祥福、王寶山這三位國字號主帥究竟是成還是敗,目前尚難預測,但性格決定命運,他們鮮明的性格特點或許即將決定或者在很大程度上影響這三支國字號球隊的成績--也就是他們三個人的命運。個人性格--
沈踏實但偏軟,馬從容新派,王沈穩善交際
三位少帥之中,馬良行的心理素質最過硬,沈祥福的心理素質最差,這與他們的個性有關。馬良行在生活中比較放松和超脫,他平時愛逛商店買名牌衣物,並美其名曰:『穿名牌能夠提昇自信心。』王寶山個性沈穩,1998年的『隋波事件』對他影響較大,當時他在紅塔俱樂部任總經理,曾被輿論和媒體放進該事件的旋渦中心。沈祥福個性偏軟,經歷的挫折不多,這使得他在大賽中獨挑一攤時容易有較大的心理起伏。馬良行自稱一直在研究心理學,他認為這樣既可以提高自己的心理素質,也可以摸准球員的心理,同時還可揣測對手的精神狀態,在帶隊時形成了強硬的作派。馬良行說:『任何教練的命運都是建立在成績之上的,沒有過硬的心理素質就很難承受足球比賽的壓力。』對球員在比賽和訓練中的表現,好了他可以捧為『世界波』,壞了他就罵『TMD,鄉下人!』這種桀驁不馴的個性使他能夠比較從容地應對各種困難。記者們注意到這樣一個細節:馬良行總是把手搭在即將上場比賽的球員的肩膀上。他說心理學上講這樣的肢體交流可以使球員感受到最大的信任,從而激發更高的比賽情緒。
王寶山相對要年輕一些,經歷並不豐富,此前他沒有什麼執教國字號球隊的經驗。他最大的長處是在與人打交道、處理人情世故方面比較得體,這也是他較長時間在俱樂部工作積累的經驗,但在指揮球隊方面還沒有足夠的經驗。因此從管理者的心理素質上講他還比較過硬,但在追求成績的主教練位置上,王寶山還沒有讓人信服的資本,挫折隨時都可能使他陷入低谷。不過,王寶山在口頭上還是比較強硬,面對外界的流言和國青隊糟糕的熱身戰績,他一直都堅信球隊的實力。
沈祥福雖然有著比較豐富的執教經歷,但偏軟的性格是公認的缺陷,他的心理素質仍然不夠穩定。沈祥福對輿論環境的適應能力不強,因此他的心理素質一直不過硬,面對壓力,沈祥福常常表現出屈服和無奈,這早在他從前執教北京國安時就有體現。在北京國安執教的兩年裡,面對球迷的『下課』喊聲,沈祥福曾經四次提出辭職,這種行為體現出的並不是責任心,而是心理的承受能力不夠。現在沈祥福的心理素質已經有了很大的提高,但仍然還有需要增強的地方,比如在與媒體打交道方面,沈祥福的心態還不是特別過硬,有時當媒體提出較為苛刻的批評時,沈祥福的情緒往往產生很大的波動,他應該有一種更大氣的心胸。沈祥福有時候對球員的訓練和比賽也顯得比較急躁,這一點有資深教練曾特別指出過,認為這是當主教練的大忌。與足協關系--
馬『最不聽話』,沈王惟命是從
馬良行、沈祥福、王寶山是三個不同性格的人,馬良行對上級『最不聽話』,而沈祥福和王寶山卻是順臣。
1999年中國女足在美國女足世界杯上取得亞軍後,當時足協就有讓馬良行接馬元安班的意思。但是小馬性格上的桀驁不馴還是讓足協不太放心,此事便拖了下來。有人認為小馬太狂,小馬曾說,要是他率隊征戰1999年的女足世界杯,冠軍應該拿下來了。一直以來,馬良行雖然非常尊重馬元安,但在業務上卻絕對不服老馬。
在備戰亞運會的熱身計劃上,小馬對足協的效率也並不滿意,除了遠東四國賽之外,足協再也沒有聯系到其他比賽熱身。小馬得此教訓,現在竟已將2003年女足世界杯的熱身計劃擬出交給足協,從中可以看出他的深深無奈。
沈祥福和王寶山個性內斂,基本上從不反對足協的決定和做事方法,其實這都是個性決定的,當然兩人都是中國足協的重點培養對象,這也決定了他們的基本態度。執教前途--
沈有資本,王有關系,馬要靠成績
沈祥福能夠擊敗遲尚斌繼續擔任中青隊主教練,並最終平穩過渡到國奧隊主教練位置,當然少不了足協對他的器重和賞識。曾經有人勸沈祥福不要死守自己那種內向的性格,有什麼想法要與中國足協的領導經常溝通和匯報,沈祥福接受了這個建議,他改變了自己以往只顧悶頭實乾的風格,立刻把自己改造中青隊的計劃向南勇和當時的國管部主任李曉光做了詳細的匯報,這件事對促成他繼續留在中青隊擔任主教練起到了很大的作用,也是他逐步調整自己性格的起點。由於中國少壯派教練中出類拔萃的人比較少,沈祥福理所當然地成了中國足協重點培養的對象,並始終得到足協的關照和更多的機會。但是這樣的一帆風順顯然並不利於沈祥福心理素質的錘煉。
沈祥福讓中國足協最滿意的是2001年的阿根廷世青賽,當時中國隊的表現贏得了對手的尊重,特別是閻世鐸到阿根廷看了中國隊的比賽後,沈祥福務實的作風和球員良好的精神面貌也給閻世鐸留下了良好的印象。而當時國內媒體對沈祥福和所帶中青隊的吹捧,也為他增加了砝碼。在閻世鐸的眼裡,沈祥福成了國內最傑出的少壯派教練的代表。這樣,沈祥福在國字號教練中的地位竟然超越了年長許多的金志揚,一躍而成No.1。
馬良行入主中國女足一波三折,要不是馬元安最後一敗再敗,小馬恐怕還沒有機會,因為小馬不善走上層路線,也不像沈祥福和王寶山那樣在足協有足夠強大的支持,馬良行的地位必須要用成績來保證,除此之外幾乎沒有更多的資本。最器重、最看好他的王俊生現在已經移職中體,馬良行必須有足夠強的心理素質和足夠好的成績來打拼。
王寶山能夠當上中青隊主教練比較突然,這個決定甚至還引起了足球界很多人士的不滿和疑問。一位國字號教練曾經對記者說,他怎麼也不明白王寶山到底是怎麼上來的,因為他既沒有帶青年隊的經驗,也沒有什麼好的執教成績,更沒有什麼先進的留洋經歷。與此同時,在中國足協召集的6家甲A老總秘密會議上,一些老總也對王寶山入主中青隊頗有微詞,質問中國足協憑什麼依據、什麼規章制度和什麼考核方式讓他上來。代表們建議足協應該成立一個專門的技術委員會來評定國字號球隊的教練任免,而不是憑其他關系。圈內比較流行的說法是,王寶山能夠當上中青隊主教練一方面是因為他作為前國家隊隊員有著比較豐富的比賽經驗,二是因為中國足協某部門主任和某領導與他的關系不錯。
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