對於一般的平民百姓來說，中國球員最讓人看不慣的是，水平很次、素質很差，但錢卻越拿越多，生活越來越放蕩，二十來歲的愣頭青，居然已經是百萬富翁。錢來的太容易，就容易不把錢當錢，也不把知識、理想、道德、誠信等更有價值的財富當財富。於是，踢個糙球還很牛：『俺是最好的。』於是吃喝嫖賭毒樣樣在行，浸淫在這樣的氛圍裡，中國足球怎麼上得去，怎麼不烏煙瘴氣。

　　對此，足協想到了三從一大，想到了限薪。可是，中國足球已經職業化了，球隊怎麼訓練是主教練的事，足協也不能再搞個12分鍾跑之類的東西強迫各隊執行。事實上，別說俱樂部，足協連自己的球隊都管不了。米盧的訓練量小質次，可兩年來，足協什麼時候發過一句話、采取過什麼實質性措施？青島隊拒放3名球員到國奧隊，一個冠冕堂皇的理由就是國字號球隊的訓練管理不行。另一方面，球員的工資並不是足協下發的，由足協來搞限薪名不正言不順。事實上，限薪也搞過幾回了，每次楊一民們都絞盡腦汁，最終仍然是一紙空文。國安隊連贏3場，獎金達數百萬之巨，遠遠超過足協規定的40萬／場的上限，足協對於眼皮底下發生的有違限薪令的事連聲音都不發一個。

　　所以，在職業足球時代，靠足協來做這個做那個已經不行了，管理的重心在俱樂部，必須研究新的規范球員操行的軟硬兩種約束。所謂硬約束，就是嚴格、縝密的規章制度；所謂軟約束，就是相應的人文環境。應該說，現在，規矩各俱樂部都有，有的還可以稱之為煩瑣哲學。但執行起來差別很大、水分很大，比如，從邵克難到董罡，魯能的管理者一直用鐵腕手段維護其企業化管理體制，對任何敢於觸犯天條的球員，不管名氣再大、在隊內作用多重要，一律嚴懲不貸，幾輪交鋒下來，一向以難管著稱的魯能隊再也沒有在管理上掉鏈子。

　　然而，這樣的俱樂部太少了，有的俱樂部明明知道球員參與賭球，參與倒教練，只要不損害自己的利益，就眼開眼閉。當自己的球員在外面胡作非為被逮著了，還想法設法去保出來，並竭力對外封鎖消息。同在齊魯大地的青島，就足球基礎、足球環境而言堪比大連，數年來在引進高水平的教練和內外援上也不吝巨資，看看其陣容不比誰差，但是，在甲A聯賽上的地位和品位始終不高。癥結在於，在燒錢上夠氣派，但在管理等內功上始終硬不起來，發生在該隊球員上的緋聞似乎特別多。

　　中國足球已經形成了一種醬缸文化，連被認為職業素質較高的外援，也紛紛被同化，其場上場下的表現通常一年不如一年。范志毅是最新的一個例子，他被租借回中遠後，各方面享受外援的待遇，有知情者稱其經常帶著小隊員在燈紅酒綠的場所游戲人生，一般不到凌晨二、三點是不睡覺的。這與小范在英國淡泊、自律的生活方式形成鮮明反差，而度假式的小范仍然被當作城市英雄和球隊領袖，凸現了國內整體環境對球員的軟硬約束都很不理想。