近日，中央領導作出指示：球員要再次減薪。據有關人士透露，目前聯賽球員的高薪水不僅觸怒了廣大球迷，而且也限制了中國足球向更高水平發展。但是，1996和1999年的限薪令最終都以失敗告終，這一次呢？

　　限薪的話題再次擺在了中國足協的議題中———中央領導已經有這樣的指示：球員的高收入和他們的水平不相稱。這次，限薪不能不動真格的了。

　　限薪：越限越高

　　打雷容易下雨難，這是以往限薪努力的結果。這次，同樣會出現這樣的問題。記得1999年，中國足協曾經向各俱樂部發文要求限薪，媒體稱之為『限薪令』。這個限薪令要求各俱樂部的工資水平不能突破某個標准。但是在實際實施過程中，各俱樂部充分利用了中國足協的規章制度的漏洞，在限制工資的情況下，提高獎金，秘密給球員發放什麼簽字費，使得『限薪令』成為一紙空文。當時就被媒體譏笑為『光打雷不下雨』。而且後來簽字費的發放也發生了變異———本來，是球員和俱樂部首次簽訂合同的時候由俱樂部付給。但是引起了俱樂部其他球員的不滿，也提出了同樣要求。壓力之下，一些俱樂部竟然每年和球員簽合同的時候都付給簽字費。一位老總感嘆：『每年春節前後，我真是在過年關。每個人都要簽字費，就像家裡的孩子要壓歲錢一樣了。第二年的聯賽還要靠他們去打，我還不能不答應。只好一個一個地談。』

　　中國足球運動基礎薄弱，人纔資源匱乏，造成俱樂部為了成績，不得不滿足某些球員，尤其是關鍵位置上的球員的條件。離開了這些球員，球隊的成績無法保證，俱樂部總經理們也不能向後臺老板交差，於是只好不停提高球員的收入。一家甲A老牌俱樂部，在職業聯賽第一年取得了聯賽第六名的成績，這年俱樂部全年投入是200萬元。但是到1999年，這個俱樂部進入聯賽三甲的時候，俱樂部投入已經達到了3000萬元，第二年，俱樂部開支超過了5000萬元。這些費用，三分之二用在了給隊員發放工資獎金上了。1999年，這個俱樂部球員中，只有三名球員全年收入達到100萬元；2001年的時候，這三名球員的全年收入已經突破200萬元了。這樣的收入增長速度，是對限薪令的諷刺：足協要求限薪，俱樂部卻不得不千方百計增加球員收入。球員是市場上的缺乏資源，俱樂部不得不付出高昂代價收買他們。這僅僅靠中國足協的一紙空文是解決不了問題的。而且，中國足協對球員收入的居高不下也是睜一只眼閉一只眼，每年在計算球員轉會價格的時候，足協都是了解球員的收入狀況的。

　　關鍵在俱樂部

　　限薪的關鍵在於俱樂部。從去年開始，已經有俱樂部老總在私下場合談論這個問題了。不少老總認為，無論轉會還是簽訂工作合同時和隊員談判收入待遇，自己的感覺就是被敲詐。『你不答應我的條件，別的俱樂部能夠答應。』這是隊員們常用的口氣。『那麼，我們俱樂部老總可不可以聯合起來，自己形成一種協商機制：無論轉會還是工資談判，大家形成一種默契，按照同樣的標准和隊員談判，是可以有效打壓球員的漫天要價。』利用在一起開會的機會，部分老總已經開始計劃組成一種類似『總經理俱樂部』的松散協商機制。後來中國足協出面組織了俱樂部總經理聯席會議。但聯席會議只是一個清談機構，大部分任務就是在聯賽部的決策出臺前進行清談，然後由聯賽部收集意見進行參考。俱樂部和總經理們的實際作用並不明顯。

　　不少總經理認為，要有效加強俱樂部之間的聯系，解決像限薪這樣的問題，必須加強總經理聯席會議機制，實際上要讓這個清談館起到職業大聯盟的作用。限薪，打雷的是足協，下雨卻必須由俱樂部來完成，只有讓俱樂部的作用發揮出來，限薪纔能夠具備實際操作性。在我們談論限薪這個話題的時候，其實不少俱樂部在今年的聯賽中已經進行了限薪。———紅塔俱樂部的替補隊員，收入由每月16000元降到了8000元；成都太和隊的全年預算從去年的將近4000多萬元降到了2000萬元，主力隊員每月的收入10000元左右。

　　限薪，如果讓中國足協來完成，最多只能增加俱樂部的文件夾厚度，也增加了弄虛作假的行為。因為俱樂部都是獨立的企業，有它自己的利益需求，只有俱樂部的利益需要了，他們纔能有效進行限薪。同時，還需要俱樂部之間形成有效的協商機制，能夠對隊員采取比較一致的態度，纔能有效進行限薪。

　　降薪，向我開炮

　　由於意甲大部分俱樂部陷入經濟危機，國際米蘭的維埃裡、羅納爾多和雷科巴主動提出降薪。

　　上個賽季，7大豪門中的佛羅倫薩、帕爾馬和拉齊奧都深陷經濟危機中不能自拔，而佛羅倫薩的降級更是經濟危機的直接作用。本賽季，經濟危機對各俱樂部的危害更加直接和明顯，亞特蘭大俱樂部主席魯傑裡說意甲大多數俱樂部都面臨著各種各樣的經濟問題，而羅馬和拉齊奧更是已經受到了聯盟的警告，雖然他們的參賽資格不可能被取消，但是這已經充分反映了經濟危機影響的深度和廣度。針對意甲俱樂部的經濟危機，各俱樂部都采取了相應的措施，其中限薪是最被廣泛采用的一種。前不久，意甲豪門國際米蘭的三叉戟———維埃裡、羅納爾多和雷科巴主動向俱樂部提出降薪，這三人不但是國際米蘭薪水最高的球員，就算在世界足壇，他們的薪水也是罕有敵者。他們的自請降薪行為雖然不能救國際米蘭於水火，但是讓國際米蘭俱樂部的官員和球迷總算在黑暗中看到了一縷曙光。維埃裡發起的這一行動在意大利足壇引起了很大的爭議，雖然克雷斯波等人對維埃裡三人的行動不屑一顧，但更多的人是褒揚之效仿之。但是到目前為止，還沒有一家俱樂部通過正式的限薪條令，而俱樂部聯盟也沒有對維埃裡等人的自發行動作出官方的表態。

　　限薪是個好消息

　　國力俱樂部的規模和資金都非常有限，有兩名球員拿年薪，年收入大概也就是60萬元。

　　記者把中國足協要求各俱樂部降低球員收入的消息告訴國力俱樂部總經理王建軍時，王總表示自己也是剛剛從有關方面聽到了這個消息。

　　國力俱樂部的規模和資金都非常有限，所以在國力踢球的球員收入都不是很高，在球隊成績好的時候，隊員的收入也可能僅僅高於八一隊。王建軍表示，球員減薪勢在必行，雖然前兩年這樣的政策沒有落到實處。

　　談到球員的收入，王建軍非常羡慕地說，看著大連、上海、山東、北京等俱樂部一擲千金，國力俱樂部真的非常羡慕，金錢在很大程度上刺激了球員，國力沒有這樣的經濟實力，開句玩笑，從這方面講，國力和其他球隊的競爭是不在同一水平線上展開的。

　　據了解，去年聯賽，國力隊排在第9位，成績相對不錯，用於支付球員工資和獎金的費用大概為850萬元，主力球員的收入為55萬元左右，這在甲A球隊中絕對排在最後。聯想到2000年，陝西國力隊以冠軍的身份晉昇甲A，主力球員的收入在45萬-50萬元之間。今年，俱樂部和隊員簽訂工作合同時，有兩名球員拿年薪，收入大概在60萬元，其他球員的收入分為工資和比賽獎金兩部分。由於今年球隊的成績非常糟糕，前11輪沒有領到一分錢的贏球獎金，因此，可以初步估計，國力球員今年的收入將不會高於去年。

　　如果參照了歐美俱樂部球員的收入、實際水平的比例，我們會發現，國力俱樂部現在發放給球員的薪水，或許纔是一個相對合適的標准。

　　國安：3分=200萬

　　去年的足協杯決賽，國安俱樂部曾經開出了200萬元的獎金，創造了俱樂部的紀錄，但是國安最終和巨獎失之交臂，而周日和國力隊的比賽，國安隊的隊員們又迎來一次瓜分200萬元的機會，前提是他們要戰勝國力隊。

　　按照國安本賽季新的獎金制度，以四場比賽為一個階段發放獎金，只要在四場比賽中的分數達到7分，就可以拿到主場贏球的獎金標准——40萬元，而分數每高一分，獎金也會以40萬元的幅度提高，而此前國安負沈陽、贏天津、山東，已經得到了6分，只要拿下國力隊，就可以拿到120萬元的階段獎，這個數目甚至要高於第一階段打完青島隊時的獎金(80萬元)。

　　國安隊在客場贏球的單場獎金也將達到60萬元，而且是在比賽後馬上兌現的，另外，俱樂部正在考慮設立一個連勝獎，即為了鼓勵球隊連勝，從第一場連勝獎勵20萬元開始，以後每多勝一場再增加20萬元，這筆獎金雖然數量不多，但是是在其他獎勵外的一個額外獎金，它的出現也意味著對國力隊的贏球總獎金數甚至將突破200萬元。

　　由於在第二個獎金核算階段沒有拿到足夠的7分，隊員們在收入上都有不小的損失，不少人都憋著一口氣在接下來的比賽中打一個翻身仗，一名主力中場球員說，只要贏了國力隊，我們就可以拿到歷史上最高的一筆獎金數，相反，要是輸了球，就又是什麼都沒有，這種巨大的反差也就是職業足球殘酷性的一面。

　　沒把限薪當回事

　　實德每獲勝一場獎60萬元，但他們認為這完全合乎情理。

　　7月25日，記者在實德訓練基地提起足協要限薪的事，實德隊的教練和隊員都瞪大了眼睛問記者，『什麼時候的事，我怎麼沒聽說？』然後，他們再沒有過多反應，並沒有感覺這件事和自己有多大關系。

　　一位年輕球員開玩笑說：『降就降唄，反正又降不到我頭上，我今年又沒掙多少錢。』這位年輕隊員的話並非誇張。按照大連實德俱樂部與球員簽訂的合同規定，一般球員的報酬由基本工資和贏球獎金兩大部分組成。對於幾位勞苦功高的球員，俱樂部保證他們的最低收入，一般在百萬以上。除了幾位老隊員和外援，實德隊以年輕球員居多。這些年輕隊員的月工資沒有過萬，以致於有人羡慕中國大牌足球記者掙得都要比他們多。球隊獎金一成不變，每獲勝一場60萬元，進1球加10萬元。去年底到今年春節前後，實德隊由於贏球較少，球員獎金幾乎為零，眾人叫苦不迭。幸好聯賽開始後，狀態逐漸復蘇，球隊的獎金逐漸增多，隊員的腰包纔鼓了起來。較之國內某些俱樂部，實德隊有關錢的事完全由俱樂部說的算，主教練科薩則起不到什麼作用。難怪記者和科薩提起降薪的事，他不停地嘟囔：『這件事我不清楚，我也無能為力。』

　　一位拿年薪的老隊員說：『實德俱樂部是一個運作很規范的俱樂部，完全按照規律辦事，我們球員收入是付出後所得，沒有什麼不合乎情理的。我想足協限薪的對象不應該是我們這樣俱樂部裡的球員。』記者提醒說這次足協很可能來硬性規定，這位球員想了半天說：『沒那麼嚴重吧？』

　　記者將電話打到實德俱樂部總經理林樂豐處，林樂豐對記者提起的前幾年屢次要降薪的事沒當回事：『什麼時候說要降薪了？那是別人在說，我們沒聽說。我們就是按照俱樂部的規定執行。』對於現在中國球員的收入尺度，林樂豐反問道：『什麼叫尺度？哪有一個明確的尺度？各俱樂部認為是合理的那就叫作尺度。』林樂豐介紹，今年的工作合同早已與隊員簽訂，具有法律效應，不可能因為足協的規定而更改其中的內容。至於來年的事，現在想還為時太早。實德的原則就是尊重客觀規律。

　　兩次限薪失敗告終

　　1996年限薪規定：俱樂部發放的工資和獎金不能夠超過收入的30%。

　　失敗原因：因為標准太低，為了保證自己隊伍的穩定性，大連隊首先打破了足協的減薪規定，向隊員發放高額獎金，其他球隊也就因此跟進。

　　1999年限薪規定：一、甲A球員個人最高月工資為1.2萬元，教練員個人最高月工資為1.8萬元，聯賽獲勝場次全隊最高出場費為40萬元(按此推算，絕對主力個人應有2萬元以上)，平球場次全隊最高出場費為15萬元。

　　二、堅決杜絕簽字費及類似的東西如房子、汽車等實物。

　　失敗原因：俱樂部要成績，口袋又有錢，沒人把足協的所謂規定當一回事，而足協也沒因此處罰誰。