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中國足協前主席年維泗在北京的一次活動,也投身到了反思浪潮之中,這位自稱失敗者的老人說,我們太不了解世界。
21世紀體育:您雖然離開中國足球的核心已經很多年了,但您一直關心著中國足球的發展和未來,這次中國足協在世界杯後發起的反思運動中您覺得什麼是真正值得我們反思的呢?
年維泗:世界杯賽前,就有人問我中國隊會不會進入16強,我心情很矛盾地告訴他們千萬不要對中國隊心存僥幸心理。當時,很多人認為中國隊與哥斯達黎加隊實力差不多,靠著定位球說不定能夠贏了人家,先拿3分。土耳其雖然是歐洲隊,但個子矮,身體沒有優勢,說不定憑著防守好,平了人家。3分加1分,就小組出線了。打巴西隊時,幻想老虎打盹。事實證明,我們對對手一無所知,我們與哥斯達黎加隊在實力上差了一大截,現在就更不要說與世界第三土耳其隊的差距了。這說明,我們並不了解世界,這纔是最應該值得我們反思的。
21世紀體育:您覺得造成我們與世界,與日韓差距的原因是什麼呢?
年維泗:世界杯賽開始前,我們定下的目標是贏一場,平一場,進一個球,但最後我們一個目標都沒有實現,世界杯賽給我們潑了盆冷水,現在我們要從積極參與轉向到冷靜反思當中。首先從教練來看,我認為一個好的教練不但要能提出好問題,還要能拿出解決問題的辦法。可現在看看我們甲A聯賽的教練們,他們在賽後新聞發布會的總結和反思永遠是那麼三句話,『我很滿意隊員們的表現;隊員們努力了;下一場我們還要拼盡全力』,我都會說了,連個『三句半』都不是。這說明他們沒有動腦子,沒有用心去總結這場比賽,這樣我們怎麼能取得進步?很多人都問我,中國隊該學學哪國的風格。我說哪國也不要學,學學近鄰韓國隊就可以了。球員們總是抱怨,體能訓練量大了,就練不了技術了。人家韓國隊怎麼練的,他們體能訓練比我們強得多,但人家體能訓練後照樣能練技術,而且練得很好,這只能說明我們的隊員懶!
21世紀體育:在地方足協負責人會議上,許多人對前段時間很流行的『快樂足球』提出了質疑,您是怎樣的看法?
年維泗:總是提『快樂足球』,我搞了一輩子足球從來沒有覺得哪兒快樂,搞競技體育就是要用汗水、用淚水去換成績。現在的球員毛病太多,誰都管不住他們,教練員總是遷就他們。球員犯懶,教練遷就,輿論胡捧,這就是中國足球的現狀。長此以往,中國足球好得了嗎?
21世紀體育:那麼你對米盧,甚至其他外教是持否定態度的?
年維泗:我雖然不認同『快樂足球』,但中國足球沒有外教不成,這次沒有米盧還是不能出線。我們應當正確地肯定米盧的成績。我認為,中國隊應該繼續請外教,外教應該是那些了解中國國情的教練。但是如果國內的教練有足夠的能力,我們也應該擇優考慮。
被譽為中國足壇首席理論權威的陳成達是新中國第一代國腳。1959年接李鳳樓教鞭執教中國足球隊。掀起了中國足球騰飛的第一個高潮(當時可以和歐洲勁旅蘇聯隊、匈牙利抗衡)和主政中國足協並成為中國足協惟一一位國際足聯技術委員,並擔任亞足聯副主席,長期周旋於國際足壇。1994年被國際足聯授於『傑出貢獻獎』———這是迄今為止,中國人在國際足聯獲得的最高榮譽,現任亞足聯名譽副主席。
當記者向陳成達提出采訪要求時,陳成達快人快話的說:『中國足球真正應該深刻的反思了。再不能亂闖、瞎闖,否則,差距還會越來越大!』
21世紀體育:你剛纔說了,幾十年來,中國足球有點亂闖、瞎闖,挫折、失敗太多。這是否給中國沒有建立自己的足球理論有關?
陳成達:你提到了一個很尖銳的問題。可以這樣說,中國足球已經有逾百年的歷史,但用一句話來開竅很貼切,那就是『長期在黑暗中摸索。』新中國成立之前,社會動亂,經濟蕭條,要發展足球是一句空話。新中國建立之後,盡管有1959年的高潮,但接下來『三年的災難』『十年文革浩劫』。中國足球更變為一片『荒漠』。轉折是1979年。隨著國家拔亂反正,改革開放。同年底加入了國際足聯———這是中國足球真正走向世界的標志。最令人難忘的是:1981年,我和年維泗(中國足協主席),首次赴菲律賓參加由國際足聯組織的『現代足球』講習班。由著名的德國足球講師馬洛斯基主講。在長達15天的時間內,我們纔真正懂得了『現代足球』的概念。其核心是:競技足球是一個全面訓練的過程。思想觀念、意志品質、技能、戰術、體能,缺一不可。而最重要的則是『智慧和全攻全守』,對我們啟示很大。次年,中國足協在京舉辦了規模較大的『教練員培訓班』。根據馬洛斯基足球思維向國教練員灌輸,當我講述之後,很多教練員都反映:『開始清楚了規律性的理論,打開了足球之門』。講稿也譯成中文,也錄成了錄相帶。從當時看,足球理論體系也露出了曙光。也為八十年代中國足球的前進,提供了一定的作用。問題的關鍵是:這個教練培訓班僅在當時的『專業教練員』展開。
21世紀體育:我記得當時偌大個四川,好像只有王鳳珠一人參加了。
陳成達:對,僅在高層教練員中傳達。未能采用這次機會,對現代足球理論進行推廣。翻譯的中文本也絕版了,錄相帶也少得可憐。也只在小范圍內看。一股風一過。這些現代足球規律性,理念性的東西也就被人遺忘了。
21世紀體育:中國各層教練員基本未系統學過理論,加之文化素養較差,也不願意在理論上下功夫。有些教練連訓練計劃和總結都不會寫。足球理論談何容易推廣。
陳成達:這當然是一個原因。但更重要的原因是中國足球的一些決策者也只會口頭上講重視理論,而在實際中,對理論和科學訓練體系重視的很少。從後來任命教練看,更多的是看資歷、經驗和人際關系。
21世紀體育:按陳指導的意思,中國足球首先需要反思的則是,至今,中國足球沒有建立自己的『足球理論體系』。
陳成達:這絕對是最重要的。正是由於理論的模糊,纔導致後來一系列的問題。
21世紀體育:能否點出那些比較突出的問題?
陳達成:比如1992年足協聘請德國人施拉普納應該看成是一次挫折。施拉普納實際並非是一名具有現代足球理念的職業教練。他的思維是:強調長傳衝擊和作風,攻防關系處理不好,不講整體攻防配合。其實,這些都是歐洲已經廢棄的陣年老貨。
21世紀體育:既然當時施拉普納已經露出了『尾巴』,但為何能容納他乾到底,直到大敗纔『拜拜』呢?
陳達成:當時有人提出:『條條大路通羅馬』,又想走捷徑。其結果是技術發展之路被推翻了。這實際上是足球理念上的錯誤,所以造成了『施拉普納』悲劇。一旦理論出現偏差,其行動效果就可想而知了。因此,我認為,這次中國足球反思,最重要的是『統一思想,重新建立理論體系』。否則,今後還會繼續在『黑暗中摸索』。
21世紀體育:陳指導,除了『理論體系』未能建立外,這二十年,最大的失誤是什麼?
陳成達:一句話,『足球從娃娃抓起』的戰略目標未落實!
21世紀體育:『不落實』重點表現在哪些方面?
陳成達:小平同志1985年『柯達杯』時提出『足球從娃娃抓起』的戰略口號已經過去17個年頭。請注意,不是二、三年、四、五年,而是17年了!至今,中國足協沒有很好的和教育部及團中央配合,共同制定出全國系統的大、中、小學生常年競賽體系。我強調一點,光靠體系系統還不行的,必須要依靠教育行政部門。
21世紀體育:我看,最近幾年,不是也有各級年齡段的比賽嗎?
陳成達:這種集中打半個月的比賽不是青少年競賽之本,它只是表面現象,沒有根!青少年競賽體系應該是全年性的,它應和訓練有機會的結合起來。特別在13歲至16歲期間,競賽更應保持『全年、長期、穩定』的六字方針。人纔也只能在這種長期、穩定的競賽體系中培育和發掘。這種體系,至今未能建立。
21世紀體育:造成『不落實』的根本在哪裡呢?
陳達成:剛纔說了,一是足球的理論出現了偏差,沒有充分理解。足球運動員的成材是一個長期的過程,而這個過程主要是『競賽過程』。青少年不是『訓練出來的而是比賽出來的』;第二是,短期眼光,浮躁心態。致命的弱點是『以大打小』。這在各級比賽中屢見不鮮,『以大打小』是以力量取勝,嚴重的衝擊了『最根本是抓技術、技能』的戰略方針。真抓『青少年競賽』過份強調成績,而這個成績又往往和各級主管和教練的利益掛鉤。於是,『弄虛作假』屢禁不止。這是最可悲的!
21世紀體育:足協在後備人纔培育中應扮演何種角色?
陳成達:足協只能作為指導、協調、選拔,宏觀調控,主角應是教育部門。各級足協不可能代替教育部門的作用也沒有能力來代替。從目前情況看,青少年培育重擔好像都在足協身上,這絕對是走入誤區。中國有豐富的人纔資源,但未能很好的開發,除了短期行為浮躁之外,未能充分調動教育部門積極性,是一大敗者。
21世紀體育:據我們所知,除了足協帶頭搞一些青少年的比賽和集訓外,近幾年,各俱樂部正在開始建立自己的後備人纔庫。這是否能稱成是『綠茵工程』的主流?
陳成達:不能寄托在俱樂部。原因很簡單,如今中國的足球俱樂部本身就不算完善,基礎工作更差。最多只能建立二、三線階段。真正大面積的綠茵工程,俱樂部是無法承擔的。連國外最先進的職業俱樂部都是如此,何況在我們中國。因此,俱樂部不是後備人纔庫的主體。這又是一個足球理論觀點。順帶還得提一點,近幾年,一些大城市,北京、上海、廣州等,乘足球之風,辦了一些『足校』。但這些『足球』大多為賺錢結果造成了新的『混亂』。這不是人纔培育的主渠道。『足球』應和教育部門密切配合,足協要監督。『足球』是以培育人纔為宗旨。絕不能以贏利為目的。
五十多年前,作為中國第一支赴匈牙利學習的足球隊,楊秀武已是副領隊。半個世紀以來,楊秀武不僅擔任過中國足協秘書長,更長期擔任歷屆中國足球隊的領隊,潛心研究足球,被稱為中國足協的『秀纔』。下面,請聽楊秀武對中國足球的沈思……
21世紀體育:楊指導,你認為中國足球目前與世界的差距,最重要在哪一環?
楊秀武:我認為,一個國家的足球水平主要體現在聯賽上。聯賽是『競技足球發展之本』。中國足球之所以落後,其實是『聯賽落後』。從時間上講,歐洲職業聯賽已搞了70多年,而我們的纔8年。這是個時間差距,他比時間差距更重要的是『規范』差距。
我總覺得,一開始,我們就對『職業聯賽』的本質認識不是太清楚。一開始就沒有建立比較穩定的、規范化的聯賽體制,隨意性較大。原因很簡單,聯賽是市場載體。如果規程、日期、地點變更較頻,無論對俱樂部、贊助商、球迷、傳媒都會帶來很大的影響。其實,這些也是過去國外聯賽的經驗和教訓。但我們一開始就沒有很好的借鑒,這幾年走的彎路不少,因此,規范聯賽是與國際接軌的首要手段。
21世紀體育:中國職業聯賽頭四年很紅火,結果後四年是『城頭變換大王旗』,好些老板都『坐大而縮』,球市也開始萎縮,重要是什麼原因造成這種局面?
楊秀武:我認為,首先是理論上出現誤區。很多人,包括一些傳媒,都忽視了中國的俱樂部體制的職業聯賽剛剛起步,正處於『初級階段』。其結果是一開始就進入所謂『資本運作』。很多人誤將俱樂部當成搖錢樹。宣傳———市場———贏利成為俱樂部老板眼中的三大目標。而忽視了提高球技,培育市場纔是俱樂部生存與發展之本。我們看國外的一些俱樂部,其中也有股東的更換,但俱樂部名稱不會變。
另一個嚴重的問題則是:球員的收入,球票都脫離了中國的實際,為了過份滿足球員紊亂的金錢市場,俱樂部不得不抬高門票價格,實際上是將俱樂部的赤字轉嫁到球迷身上。歐洲職業一般門票是普通收入的1/50。而中國低水平聯賽的門票達到普遍收入者的1/51。其結果是趕跑了觀眾,比如1994年聯賽開始全國平均門票人格每張為15元。不到八年,則提高到40元。超越1倍多,這在國外聯賽是不可想象的!這麼高的價格,很難繼續得到球迷持久的支持。
21世紀體育:洋帥大量湧入,『下課』聲聲入耳,是正常現象嗎?
楊秀武:洋帥紛紛來華,是件好事,至少豐富了中國足球教練氛圍。但據我了解,各俱樂部多用洋帥還有另一個原因則是基於:『外來和尚好念經』。說穿了,就是便於管理,因為現在中國球員的情況太復雜。
不管是洋帥也好,土帥也好,我認為應該給他們創造最好的環境和空間。現在情況是:俱樂部太急功近利,過份注重每一輪的戰績。『下課』聲聲入耳是中國足球最典型的浮躁的反映。已為國際足壇所關注。
21世紀體育:據記者所知,中國各球隊還出現了這麼一個怪現象。球員合伙對抗教練,甚至消極比賽迫使教練『下課』。
楊秀武:這絕對是最可怕的!也是中國足球最大的敗者。這在場外很少。巴西主帥世界杯前果斷放棄獨狼羅馬裡奧曾經引舉國反對,但他沈受住了,愛爾蘭主帥賽前開除大將基恩,連總統都出面說情,但還是主帥說了算。如果不樹立教練權威,中國球隊只有亂上加亂,這是值得足協、俱樂部、球員認真反思的。提高教練水平、尊重教練、給教練提供足夠的權威和空間是中國足球最急迫的大事。
21世紀體育:一場比賽是由雙方22名球員和3名裁判組成。有輿論認為,中國裁判水平不高,『黑哨橫虐』嚴重影響了足球發展。對此有何評價?
楊秀武:對此,我有自己的看法。我認為中國裁判水平還不低。職業聯賽8年,中國裁判水平提高很快。亞足聯和國際足聯也承認這點。
當然,有個別『黑哨』的出現嚴重敗壞了裁判的名聲。但從總的來看,大多數裁判應受到尊重。足球比賽的規律就是如此,允許裁判犯錯誤,甚至是嚴重錯誤,這是不可避免的。如果將個別『黑哨』現象擴大化,(實際上現在已經成為口頭禪),是很不嚴肅的。一些電視傳播,從電視的多個視角來評判場上裁判每一次判罰,這本身就是不公平的,也缺乏足球評論的『道德觀念』。為『黑哨』泛濫掀波逐浪,也應該反思。我的觀點很明確:對有證據的『黑哨』必須清除除裁判隊伍,將繩之以法。但同時,對行賄者也必須進行嚴肅的處理。出現裁判受賄必然是雙方的。如果不對行賄者惡劣行為進行處理,這不僅有違法理,也不能徹底杜絕『黑源』。但我們的一些輿論更多是指責『黑哨』,而對行賄者都包容,這很不正常。這些,都是中國足球值得反思的。
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