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國家隊在世界杯上差強人意的表現,不僅讓國腳留洋與觀眾熱情降至冰點,也向原來利好的『中國之隊』承辦亮起了紅燈。在國足回京不久,原中國足協選定的承包候選者法國SPORT-FIVE發來最後通牒:他們決定放棄承包中國之隊項目的計劃!在未來一段時間裡,福特寶公司將繼續全面負責『中國之隊』項目。
足協錯過最佳時機
自從2001年上半年承包『中國之隊』項目的ISL公司宣布破產後,中國足協似乎並不急於讓新的承包商接手『中國之隊』,而是先由下屬的開發部臨時負責該項目的有關事宜。隨後,由於『一切圍著十強賽轉』,足協把此事擱置下來。待中國隊獲得了世界杯入場券後,中國足協滿以為可以抬高身價,將承包價翻了一倍達800萬美元。盡管如此,但如果足協當時作出決定,將其承包給被足協親自欽定的三家公司中的一家,在隨後世界杯備戰等一系列活動中,足協和中國隊仍將不會陷入如此被動之中,也不會出現如今無人問津的尷尬局面。
遺憾的是,中國足協為自己的托沓付出了代價。在去年11月中旬,被足協圈定的法國SPORTS-FIVE、英國Otagon和IMG三家公司先是做了首次陳述,然後在12月21日又安排了二次陳述。可二次陳述結束之後,足協竟將其交由足協下屬的福特寶公司處理,對這三家陳述公司進行評估,希望能在1月7日至14日拿出評估報告,上報足協。隨後,福特寶公司又重復了中國足協的做法,讓三家公司一而再、再而三地陳述,一位參與競爭的公司負責人在談及這一情況時,曾抱怨說:『我們就像猴子一樣被人耍,一會兒叫到這裡、一會兒叫到那裡談判。所談內容從頭到尾完全一樣。我們不清楚這是否就是中國足球一貫的做事方式?』
不過,在4月中旬,福特寶公司經上報中國足協,總算是從中確定了一家——法國SPORTS-FIVE。這家公司是由世界上第二大傳媒集團VivendiUniversal下屬的子公司和第三大傳媒集團Bertelsmann各出資47.5%,聯合法國的Jean-ClaudeDammon推廣公司(出資5%)組成的一個傳媒新推廣集團。『Bertelsmann』集團下屬有設在德國的子公司『UFASports公司』,該組織擁有世界上350多家著名俱樂部如多特蒙德、利茲聯等的市場經營權;而『VivendiUniversal』集團下屬的子公司Canal+是歐洲最大的有線電視網,獨資開設的電視網Sport+擁有著英超、意甲等歐洲五大聯賽的全球電視轉播權。至於Jean-ClaudeDammon推廣公司,則擁有法國隊等50多支國家隊的市場經營權。
可當中國足協決定和法國SPORTS-FIVE合作的時候,後者的兩個合作伙伴『Jean-ClaudeDammon推廣公司』和德國的『UFASports公司』由於中國足協拖沓的辦事作風和效率,先後宣布退出,這使得SPORTS-FIVE公司處於一種尷尬的狀態。因為該公司在運作國家級球隊比賽方面經驗不足,且以前還從未與中國人打過交道,通過這次競標初步了解了中國足協的處事方式。以後合作還會出現什麼問題,他們心裡沒底。
在這種情況下,法國『SPORTS-FIVE』只能采取另一種變通手段。在長達3個多月的談判過程中,中國足協始終沒有采取果斷措施,從而使得『中國之隊』項目的推銷錯過了最好的時機,當時不少有識之士曾不無擔懮地說:『這個時候還不確定,一旦等到世界杯賽結束,中國之隊項目恐怕就無人問津了。』不幸的是,這樣的預言如今果然變成了現實。
『中國市場令人害怕』
法國『SPORTS-FIVE』在得知中國足協選中自己之後,沒有馬上就與中國足協簽約,而是回復希望中國足協等待一下,因為他們必須履行正常的手續,向公司的更高領導層匯報。但實際是他們的緩兵之計,該公司真正的意圖是希望亞洲足聯開發公司?AML 介入。
據法國『SPORTS-FIVE』公司參與和中國足協談判的一位人士向記者透露,由於從一開始和中國足協的談判就讓人感覺到別扭,『有些情況可能我們現在不便說,畢竟以後我們還有可能再進軍中國市場,還要和足協打交道』,因此,他們很早就想打退堂鼓了,只是有一部分人贊成、一部分人不贊成,所以遲遲拿不定注意。後來在獲悉中國足協選定了他們之後,連他們自己都不敢相信。但是,他們擔心自己在以後的合作中會吃虧,因此想到了亞足聯開發公司。
據悉,在今年三四月份,『SPORTS-FIVE』公司開始和亞足聯開發公司溝通,希望進軍亞洲市場。而亞足聯開發公司在過去很長一段時間裡已經經營、運作了亞洲足球市場,他們也了解中國人處事的一些方式、辦法。頗有諷刺意味的是,當初亞足聯開發公司是『中國之隊』項目的一個競標者之一,在繞了大半圈之後,等於是中國足協間接地又繞回到了亞足聯開發公司。而且,法國『SPORTS-FIVE』公司的老板曾經和亞足聯開發公司的老板多次在倫敦進行過會晤,商談有關事宜。法國方面的人士當時也明確表示:『如果亞足聯開發公司決定乾,那我們肯定會和中國足協簽約。』
但足協並不清楚這一幕後交易。今年5月,當亞足聯開發公司說服亞足聯一直在馬來西亞吉隆坡舉行的亞洲年度最佳頒獎活動移師到上海,並把亞洲年度最佳球員和最佳青年球員等授予中國球員和中國隊後,中國足協似乎並沒有明白其中『玄機』。在上海博覽會期間,中國足協甚至都沒有提及『中國之隊』項目一事,這樣,亞足聯開發公司轉告法國方面:他們不想合作了。
由於世界杯賽即將開始,關於『中國之隊』的事宜也被再度拖延下來。而當中國隊在世界杯小組賽第一場比賽後,法國方面經權衡,作出了放棄的決定。該公司一位不希望透露姓名的人士說:『之所以作出這樣的決定,與價錢沒有任何關系。雖然中國市場對我們和其他人一樣有著很強的誘惑力,但我們對中國足球的市場感到害怕,因為給我們的感覺和印象是太沒有「信譽」,而且常常不按合同辦事。一旦我們真的接手了「中國之隊」的項目後,我們真不知道還會發生什麼。另外,中國足協派出的談判代表很少會說英語的,對於國際足壇上的事務也根本就不了解,而對我們所說的,他們也常常無法理解。因此我們還是決定退出了。等以後機會合適了,我們肯定還是會進入中國足球市場的。』當記者詢問為什麼會選擇在中國隊參加完世界杯後退出時,這位人士承認:中國隊在世界杯賽上的表現讓人失望,與他們原先想象中的差距太大。這多少也左右了他們的決策層。
『福特寶』居然竊喜
從目前的情況來看,當初宣布退出競標的英國Otagon公司再回頭的可能性不大,畢竟這家公司以前從來沒有從事過足球運作,在經驗方面存在著嚴重的不足。而IMG公司則由於目前整個大公司的背景情況,也不是很景氣。更重要的是,由於今年甲A聯賽取消了昇降級,圍繞著聯賽的水平下降、電視轉播權等一系列爭議讓該公司兩頭『不討好』,甲A聯賽的主贊助商對今年的效果相當不滿意,一直在按合同扣IMG的錢,而IMG反過來也在扣中國足協的違約金。整個合作過程中不是很愉快。在這種情況下,他們不太可能在當初宣布退出後再來吃『回頭草』。由於當初中國足協已經作出了決定:『中國之隊』項目不會再轉讓給其他國外公司,由福特寶牽頭,三家被足協敲定的外國公司只會從中選擇一家作為平等的合作伙伴,也就是說,今後在『中國之隊』項目上,中國足協與承包商之間的關系由原先的『賣家與買家關系』變成了平等的『合作關系』。在法國方面宣布退出之後,福特寶將獨立承擔這一項目的運作。
不過,當『福特寶』公司得知法國方面不願意承包『中國之隊』的消息後,反應是上下為之感到高興。一位人士甚至明確表示:『離開了那些國外公司,我們照樣乾得挺好。』一個很重要的理由是:『今年國家隊在世界杯賽之前參加的熱身賽取得了非常良好的效果,國家隊的比賽也打了,我們的錢也掙到了。』至於國腳們抱怨與泰國這樣的爛隊進行比賽、熱身賽安排如此不科學等怨言並不是他們所關心的。而這從一個方面也證實了當初外界指責中國足協在安排國家隊熱身賽的問題上是『只考慮錢不考慮球隊利益』並非憑空捏造。但是,看看韓日兩隊在世界杯賽之前的熱身賽計劃,對照中國隊的情況,再仔細看看近幾年來福特寶公司所做的一系列工作,很難讓人相信,今後的中國隊不會重現此次備戰世界杯賽過程中的情況。這是很多業內人士所擔心的。
中國之隊承包大事記
2001年上半年,承包『中國之隊』的ISL公司宣布破產。
2001年11月中,法國SPORTS-FIVE、英國Otagon公司和IMG公司三家先是作了首次陳述。
2001年12月21日,第二次陳述。
2002年1月7日至14日,足協下屬的福特寶公司評估。
2002年4月中旬,福特寶公司經上報中國足協,總算是從中確定了一家——法國SPORTS-FIVE。但後者希望向更高領導層匯報。
2002年6月,SPORT-FIVE方面正式通知中國足協方面:他們決定放棄承包中國之隊項目計劃!
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