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我們無法面對面地去質問龔建平以及像龔建平一樣的黑哨們,但是面對龔建平活躍在甲A和甲B賽場上的三年『完全記錄』,我們卻可以發現太多的東西,可以發現這名『大器晚成』的國際級裁判在三年時間裡無所顧忌的迅猛發展軌跡。
『主場保護神』的成長
龔建平在目前的國際級裁判中資歷並不深,直到1999賽季纔有正式主裁甲級聯賽的記錄。從1999賽季到2001賽季,龔建平總共參與執法了54場甲級聯賽,其中50場是作為主裁判,顯然是裁判界內頗受重用的一名『新貴』。
1999賽季,龔建平共執法10場甲A,其中7場作為主裁判;2000賽季共執法甲A、甲B比賽20場,其中19場作為主裁判;2001賽季更是執法甲級比賽22場,全部作為主裁判。毋庸置疑,龔建平越來越受到中國足協與裁委會的重用,但如果仔細搜索他的執法記錄中反映出來的勝率軌跡,同樣可以得出結論,龔建平也越來越成長為一名『主場保護神』。1999賽季,在龔建平作為主裁的7場甲A比賽中,主隊勝率為2勝2負3平,這是一個絕對客觀的數字;2000賽季的情況稍有變化,主隊勝率為9勝4負6平,主隊獲勝的場次已經接近一半;2001賽季的情況就更為明顯,主隊勝率為14勝4負4平,主隊獲勝場次已經達到了總場次的三分之二。
事實上,在一名裁判的執法記錄中,主隊獲勝場次應該略高於客隊獲勝場次,這符合聯賽勝負的規律,但絕不至於出現這樣大的差距。而且,從龔建平執法記錄中主隊勝率突飛猛進的軌跡看,這的確是一名『敢作敢當』、『拿人錢財替人消災』的裁判,隨著在裁判界的地位日漸穩固以及對種種交易的日漸習慣,龔建平在短短幾年時間內已經成長為一名『心理成熟的黑哨』。
『黑哨』與『紅旗』的區別
在反黑風潮逐漸深入的同時,孫葆潔也正在被足協和輿論樹為裁判界的一面『紅旗』,拋開宋衛平等眾多俱樂部人士對於孫葆潔『拒絕受賄』的說法不論,我們同樣可以從孫葆潔的三年執法記錄中感受到這面『紅旗』的可信度。
1999賽季,孫葆潔共執法13場甲A賽事,主隊勝率為5勝3負5平;2000賽季共執法13場甲A賽事和3場甲B賽事,主隊勝率為6勝7負3平;而2001賽季共執法11場甲A、9場甲B,主隊勝率為7勝7負6平。在這份記錄中,孫葆潔作為主裁判執法場次的主隊勝率保持了相當均衡而且穩定的發展趨勢,與龔建平的執法記錄有著顯而易見的區別,如果用前者執法球隊的實力平均而後者實力差距明顯來解釋,顯然沒有任何說服力,孫葆潔不可能未雨綢繆而人為地調整了他的勝率表,其中原因或許只能證明龔建平之流的『膽大妄為』。
還有一個值得關注的現象是,孫葆潔獲得了2001賽季的『金哨獎』,但是他僅執法了11場甲A與9場甲B,而同為國際級的龔建平卻整整執法了15場甲A和7場甲B,如果不是有關方面知曉內情,我們足以對金哨獎的出臺持以懷疑態度。有知情者分析,孫葆潔在裁判界以及裁委會中向來不是得寵的角色,因為他『很不聰明』,這一方面表現在孫葆潔的業務能力上,許多前輩都認為他接受能力差、反應慢,所以在歷年執法中都會引起不少爭議;而另一方面恐怕也來自於孫葆潔為人處事的『不聰明』,作為經常拒絕俱樂部許諾的裁判,他很難擺平與俱樂部之間的關系,而這同樣會影響到他在裁委會內部的『疏通關節』,與那些處事油滑、慣於借花獻佛的裁判相比,他當然不是受人歡迎的對象。
完全有必要懷疑,孫葆潔的入選金哨,也許一開始就是聲勢浩大的反黑風潮的產物。
主場勝率的背後
平心而論,在所有國內裁判當中,龔建平的執法記錄具有相當的代表性,而孫葆潔則是在信守著一個與眾不同的軌跡。職業聯賽數年來,國內聯賽始終盛產『主場龍』和『客場蟲』,這兩個含義完全相反的稱謂,卻反映了一個共同的事實,中國聯賽有著驚人的主場高勝率。而在這種高勝率背後存在的現象是什麼?不難想象,一個如龔建平這樣的裁判,可以在短短三年內,把主場勝率從七分之二提昇到三分之二,像他一樣在可怕的『行規』中浸淫的裁判們,一直在共同營造著一個主場高勝率的『世界奇跡』。事實上,職業聯賽的發展已經逐漸淡化了主客場差異帶來的實力影響,主場為種種幕後工作提供的便利條件纔是真正的決定性因素。
更進一步看,龔建平的執法記錄也反映出裁判工作的另一個發展軌跡。職業聯賽初期的裁判們還保持著『利益加人情』的關系,一名裁判無論主客場都會對自己的關系戶加以照顧,龔建平在1999賽季和2000賽季對重慶的照顧也是一個證明。但是,近兩年這種關系已經更純粹地利益化、市場化,長期的交往已經使俱樂部與裁判的關系不分親疏,誰都打過交道,誰都有過交易,主場便更加成為裁判們天經地義的選擇對象。
規律總是在摸索中形成,經驗總是在摔打中得到,收主場錢辦主場事,裁判們至少可以少挨幾塊板磚吧。(記者劉曉新)
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