種種跡象表明，國家女足易帥已是大勢所趨。不過，就像病家求醫，換湯還需換藥。如果新任教練的觀念、思路還是老一套，前景就很難樂觀。

國家女足由盛轉衰，原因很多，主教練馬元安當然也有不可推卸的責任。他的主要過失是把『爭取佳績』同『培養新秀』對立起來，沒有妥善處理好兩者的關系。幾年下來總是吃『老本』，等到家底吃光，隊伍也就每況愈下了。因此，他的繼承者就不能穿新鞋走老路。

『爭取佳績』和『培養新人』應該是有機的統一體，相輔相成，缺一不可。一些成功的教練正是在這方面見長，任期內悉心抓隊伍的『換血』，形成新老交替的良性循環，使球隊保持朝氣、生機勃勃。

在五十年代後期，中國乒乓球隊已經戰績不俗，隊裡擁有王傳耀、姜永寧、楊瑞華、容國團、徐寅生等名手，完全有實力確保世界前三名的位置。可是，主教練傅其芳沒有『保』字當頭，因循守舊，而是在充分發揮現有主力隊員作用的同時，狠抓年輕小將的成長，在備戰世界大賽的過程中，把莊則棟、李富榮、張燮林、王家聲等一大批苗子培養成纔。中國乒乓球隊長盛不衰的經驗，值得國家女足主帥好好學一學。

袁偉民八十年代率領中國女排五連冠的經歷，同樣是『備戰』和『造血』的有機結合。研究中國女排三次出戰世界杯、奧運會、世界錦標賽的上場陣容，就可以了解這位教練的成功之道。他先是培養郎平接替楊希，接著適時用周曉蘭、楊錫蘭、梁艷、鄭美珠頂替曹慧英、孫晉芳，陳招娣……一次又一次漸進式的新老交替，銜接得幾乎天衣無縫。

在足球界，米盧蒂諾維奇這次帶領中國男足備戰世界杯預選賽的一些措施，尤其是用人不拘一格，也是中國女足重新起步時的好教材。

以上三位國字號教練的成功做法，可以作為一面大鏡子，既可以讓馬元安好好對照一下，反思自己為什麼不能這樣做；也可以幫助他的繼任者找准老師，找對定位，拿出『對癥下藥』的辦法來。（顏世雄）