到底誰來包裝中國之隊，ＩＳＬ倒閉後，在相當一段困難期內，中國足協自行包裝中國之隊，並在十強賽後獲得了空前的勝利，這也吊起各家代理跨國公司的胃口，４家公司均削尖了腦袋，想將中國之隊這塊肥肉吃到嘴裡，據記者昨天從足協了解，國際管理集團ＩＭＧ極有可能繼獲得聯賽、足協杯包裝機會後，將中國之隊的承包權也拿下。

　　１２月２１日上午中國足協四位副主席以及中國足協開發部人員在昆倉飯店聽取了３家參與競投公司的陳述報告，這也是３家單位的第二次陳述報告，前一次是由各家代表向主管開發部的中國足協副主席張吉龍一人陳述。亞足聯推廣公司（ＡＭＬ）出人意料沒有出現在陳述隊列中，ＡＭＬ曾有得天獨厚的優勢，近幾年亞足聯主辦或者由國際足聯主辦、亞足聯協辦的洲際比賽，已經歸ＡＭＬ壟斷性經營，其中包括２００３年奧運會外圍賽、２００４年亞洲杯以及２００５年世界杯外圍賽亞洲區十強賽等熱點賽事，ＡＭＬ沒有出席二次陳述會議，一種說法是他們已經在釜山期間，向閻世鐸、南勇系統推銷了『自己』，他們感覺勝券在握。另一種說法是他們忽然撤回了承辦，原因是想收縮戰線，不想把手伸得太遠。而英國ＯＴＡＧＯＮ公司在體育經紀行還是小字輩，雖然他們近期大撒金錢，並且簽來了皮爾斯這樣女網明星，但是中國足協有了上次ＩＳＬ的教訓，不願意把中國之隊交給年輕的承包商，ＩＳＬ就是戰線拉長，它的倒閉直接影響到中國之隊宏偉計劃。

　　ＩＭＧ在關鍵時候打動了中國足協，准確地說是ＩＭＧ的真誠和實力令中國足協為之傾心。１９９４年如果沒有ＩＭＧ的介入，中國職業足球的起動至少還要滯後兩年，１９９４年之初，當時一塊甲Ａ場地廣告牌能賣３０００元就不錯，ＩＭＧ開口就是１萬元，當時那筆錢對所有的甲Ａ球隊不亞於雪中送炭。ＩＭＧ第二次打動中國足協，是去年末賽制大轉換，當時中國足協四位專職副主席秘密起草了賽制變革方案，可能是出於保密原因，這份改革方案並沒有通報聯賽合作伙伴ＩＭＧ，事後通情達理的ＩＭＧ說服了聯賽贊助商百事可樂，沒有引起更大的商務麻煩。

　　在４家陳述報告之中，很重要的組成部分是每家公司願意投多少錢，中國足協自然會考慮投錢更多的一方，競投價格是一個敏感的話題，但有一點可以肯定，每一家公司的報價都沒有超過ＩＳＬ當年的競投價格，但是ＩＳＬ倒閉後，他們與中國足協結賬時，把派駐中國之隊的公司人員所有費用，都算在了投標價錢之內，實際從ＩＳＬ轉移到中國足協賬戶上的錢並沒有多少，這次中國足協拍賣中國之隊，要求各家承包商報出淨價錢，幾家承包商報價均超過了４００萬美元，這筆錢均高於ＩＳＬ最後兌現的金額，從這個意義上講中國之隊實際是漲價了。ＩＭＧ也向中國足協提交了一個心動價格，這個價格也是他們擊敗另外三家的重要武器。

　　按照中國足協日程安排，本周內中國之隊承包商將有結果，如果一切順利，本周四將有四國女足賽杯名冠名儀式，中國之隊新的贊助商也將在那次會議上亮相。

（金焱）