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隨著甘肅天馬成功收購天津立飛、進軍甲B聯賽,一個淡出中國足壇多日的名字又回到球迷的視野中。他就是甘肅天馬隊新任主教練劉國江。
作為國內足球首批職業教練之一的劉國江素有『儒帥』之稱。他從事足球運動40多年,執教風格以穩健著稱,曾率領青島隊殺入甲級和把八一隊帶到甲A聯賽季軍的位置。自199 9年起,他病休在家,在這段時間裡,劉國江將自己多年積累的對中國足球的思考成果進行了系統的梳理和總結,完成了他的第五本專著《享受足球》。
記者在天馬隊訓練場見到了這位已經61歲的足壇宿將。劉國江仍保持著沈穩儒雅的風格,他向記者闡述了自己的足球哲學。
劉導認為,任何東西都有其內在的客觀規律,不以人的意志為轉移。足球也是一樣。對俱樂部來說,這個規律就是以球為中心,以人為本,以主教練為主導,以球隊為主體。
為了闡明這個規律,劉導打了一個比喻:俱樂部球隊是船,主教練是船長,隊員是船員,球迷是水,總經理是動力系統;各有分工,相互協做纔能讓船順利前行。因此,『足球是一個優化組合的過程。如果各方面的分工明確,各司其責,球隊的發展潛力就很大。』
劉導表示,天馬俱樂部的結構比較合理是他來甘肅的重要理由。『天馬俱樂部由多方出資,這種股份制結構符合市場經濟規律。而且天馬的名字屬於俱樂部,有獨立性和持續性。這與用贊助企業冠名不同,易於形成固定的品牌,聚攏固定的球迷。國內一些俱樂部名稱不固定,如果贊助商撤資的話,就要一切推倒重來,無法形成大的規模。』
另一個讓劉國江感到滿意的因素是俱樂部的分工明確。他說:『俱樂部本身是一個保障體系,陳亦明總經理就曾表示,他只負責經營開發,屬於訓練的東西,都由教練組說了算。我覺得現在好多俱樂部還認識不到這一點,普遍的弊端是投資方過多乾預教練的工作,在指揮球隊和比賽時出現了「越位」的現象,造成一種無序狀態。』
對於天馬地處西北地區,足球基礎比較薄弱,劉導有自己獨到的看法。他認為,西北足球的差距確實存在,但落後有兩重性,從另一個角度看,西北地區『是一張白紙』,一切都可以從頭開始。借鑒東部發展的經驗教訓,少走彎路,改掉目前存在的一些毛病。而東部球隊為了保持成績,壓力相當大,發展空間比較小,教練員一些好的思想無法得到實現。西部就沒有這個顧慮,教練可以推行自己的新思路,形成比較好的足球氛圍。
當記者問到球隊的發展規劃時,劉國江表示,天津立飛在今年甲B聯賽中墊底,加上與沒有甲級聯賽經驗的天馬隊合並,明年的前景不容樂觀。因此目前的首要任務是先要了解球員,引進高水平的內外援。在談及球隊的風格時,他笑著說:『我希望天馬會比我以前執教的球隊更加穩健。』 (徐征任峰)
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