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徐根寶又回來了。回到了他職業聯賽的起點--申花隊(現上海申花SVA文廣足球隊)。
物是人非。雖然申花隊改了東家變了名,雖然申花隊有不少新面孔,雖然申花隊的基地已經遷到了康橋,但根寶對『申花』兩個字還是有一種特殊的感情。聊起當年在申花創業時的情景,聊起1995年申花隊勇奪聯賽冠軍,他幾乎對每個細節都記得清清楚楚。但此後的冠軍總與申花無緣,申花成了『千年老二』。
『我要重鑄申花魂。』這是徐根寶再次坐上這個熟悉的位子後喊出最響亮的一句話。根寶說,明年他要從全隊的思想作風上入手,進行隊伍建設。他提出的十六字方針是:嚴格管理、以法制隊、不搞特殊、不搞走訓。
對於不搞特殊化,不搞走訓制,根寶是有切身體會的。根寶當初執教申花時,當時的陳良宇副書記、龔學平副市長就非常支持徐根寶在球隊管理上做出『一視同仁、不搞特殊』的規定。有了市領導作堅強後盾,根寶在管理上更放得開了。在管理好了幾個大牌球員後,申花隊開始出成績了。不搞走訓制,根寶也有自己的見地:『外國球員十幾年來一直在職業環境中熏陶,走訓能夠自己管好自己,他們已經具備了這種素質,況且在中國他們也不會有許多應酬。但中國球員就不行了,並不是說所有人都控制不住自己,但目前這種環境下還是集訓為好。因為我要保持每天的訓練質量。』
這一番執教思想已經得到了俱樂部領導的肯定與支持。
徐根寶說,這一切的最終目標,便是『改變以前軟腳蟹的形象,以一種全新的精神面貌出現在全國球迷面前。』
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