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對於現在的中國足球來說,引入中超機制就等於引入了改革,一場中國足球界的體制改革就此拉開序幕。
八一足球隊的模式從根本上說是舊體制下的產物,在中國足球計劃經濟的歷史年代,八一隊成績一直相當不錯。可是,自從1994年中國足球推行職業聯賽後,八一漸漸落伍了,在舊體制運作下最後敗下陣來,特別是在1998年,八一隊歷史上第一次跌入了甲B。在中國足 球第二次改革大潮即將席卷各大俱樂部的時候,對於八一的又一輪考驗也將展開。
根據中超辦主任郎效農的介紹:要進入中超,俱樂部必需符合以下三個條件:一、實行現代企業管理制度,產權清晰、法人治理;二、梯隊健全、基地完善、賽場先進;三、經營良好、財務規范、審計合格。對於這三項『基本原則』,對現在的15家有可能首批進入中超的甲A俱樂部來說,八一的困難無疑是最大的。
這幾年,八一隊一直四海為家,沒有自己固定的主場。盡管八一有自己的基地、有自己的梯隊等等,但第一條對八一來說就是一道難於跨越的坎。到目前為止,八一俱樂部隸屬於八一體工大隊,從嚴格意義上說,八一隊還只是一支運動隊,沒有清晰的產權和規范的法人治理機制;另外八一還不能『引進外援』、不能『引進外資』、更不能『股權轉讓』;而且從嚴格意義上說,八一隊的隊員還不是職業球員,因此如何進入由俱樂部和足協參股的中超也就成了問題所在。據記者了解,去年10月份左右,八一曾提出要成立一個正規經營的俱樂部,但到目前為止,一直沒有下文。據熟悉八一俱樂部的一位人士介紹說:『與8年前的專業隊相比,現在八一隊只是可以引進一些贊助,比如胸前背後廣告、冠名等,其他的經營活動基本都沒有涉及。』 北調
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