中國足協推出的中超聯賽組織運作整體框架，借鑒了目前世界上市場開發走在最前列的英格蘭超級聯賽模式，集中中國職業足球界人士的智慧，並得到了中國經濟界高人指點。

　　英超的組織和管理機構並非英格蘭足總，而是英格蘭足總超級聯賽委員會，這個委員會由各參賽俱樂部組成，英格蘭足總則在當中佔有一部分特殊股。英格蘭足總不參與聯賽的直接管理工作，它最重要的職能是制定原則，具體的組織、管理和經營運作則由超級聯賽委員會統管。

　　中超聯賽的所有者和權力機關———中超聯賽委員會，其原則和工作范圍和英超聯賽委員會基本一致。但郎效農並不認為中超聯賽是簡單地『克隆』英超，『因為國情和法律制度都有很大不同，不可能全盤照搬，我們只是保留了英超組織運作機制中適合為中國所用的部分。實際上，中超的整體構想，是綜合了英格蘭、意大利、法國、日本等國職業聯賽的經驗和組織形式後，選擇最適應中國目前法律制度和市場經濟發展水平的部分綜合而成』。

　　職業俱樂部的總經理和董事長們，作為迫切需要在中國足球市場化進程中保障自己利益的『主體』，他們的智慧和創造力對於中超初稿的形成也起到了很大作用。像組建中超聯賽經營公司的建議，最早便是在俱樂部總經理會議上，由總經理們提出的，只不過以前他們提議成立的組織名稱叫做『職業聯盟』。

　　另悉，中國足協還特地請教了中國經濟界的頂尖高人，請他們從市場經濟的角度論證中超的市場價值和前景。這些在中國經濟界舉足輕重的人物判斷說：中超聯賽擁有多方寶貴資源，應該盡可能地把所有資源轉化為可增值的資本。他們也建議中超聯賽的市場經濟載體———中超經營公司一定要成為市場經濟中最符合國家規定、運作最規范、有最好信譽的組成部分，而它的最終目標是成為上市公司。